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- 2019-05-25 发布于广东
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上半年新员工工作总结与上半年旅游工作总结合集
上半年新员工工作总结
时光飞逝,转眼间20林年上半年已经过去。现将本人具体工作情况汇报如下: 我于20**年4月正式到**小厨工作,现已工作三个月,当时**小厨餐饮部厨房的工作 局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定 位、及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划, 一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据市 场情况及小厨地理位置初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取定位准确,能为下一步 的经营奠定基础。**小厨在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努 力完成上级下迗的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能 更加适应市场。自营业以来,营收迗50万余元。营业中,厨部的工作也出现了如: 菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。带着种种问题和 努力改变提升产品形象的决心迎来了下半年。现将20**年下半年汇报如下:
一、 在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经 营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来小厨消费群体的需 求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展 变化中树立自己的品牌。
二、 在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力
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