- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流项目管理实训课程设计
PAGE
PAGE 1
物流项目管理实训课程设计
物 流 项 目 管 理 实 训 任 务 书
题 目 B集团综合物流解决方案
学 院
专 业
班 级
学生姓名
学 号
201年12 月 1 日至201 年12 月 14 日共 2 周
指导教师(签字)
系主任(签字)
201年12月1日
PAGE 1
一、实训内容及要求
内容:B集团总部位于邯郸,是一家综合性第三方物流企业,同时还为广大客户提供集汽车客货运输、物流经营、汽贸服务等综合性服务,如何提高服务水平,为客户着想,优化整体业务流程,使客户可以集中精力于自己的核心业务,同时也提高自身的经济效益,是他们当前的目标和追求。请根据案例设计出其物流解决方案。
要求:在设计物流解决方案时,可以作为B集团的物流方案优化设计师优化整个集团的物流解决方案,方案要求可操作性强。
按山东交通学院课程设计工作规范完成实训任务。
二、设计原始资料
B集团有限公司作为一家物流企业,经过60多年的发展,B集团已成为集汽车客货运输、物流经营、汽贸服务、房地产开发、汽车改装、石油设备制造、汽车技工培训、信息技术开发以及汽车出租、旅游、餐饮、住宿、广告服务等业务为一体的大型综合性物流企业。
公司注册资本1亿元,现有总资产11亿元,下辖50多个基层单位,各类营运车辆10000余部,为邯郸市重点支持的全市50强企业之一,企业综合实力在全省同行业位居前列,2002年进入全国交通企业100强,2005年位居中国道路运输企业100强(客运第14位、货运第9位),全国物流企业100强(第41位),2006年荣获全国企业文化建设先进单位、河北省文明单位称号。近日,B集团又被中国物流与采购联合会授予国家唯一5A级(运输型)物流企业。??
集团现有在册职工6800人左右,其中有中高级职称的64人,高级物流师21人,物流师38人,其中81.6%的中高层人员具有大专以上学历。根据集团公司的规定,到2010年,所有的中高层管理人员都要具有大专以上的学历。其中,高层的管理人员应当具有硕士研究生以上的学历。当前,集团正在组织管理人员进行学历教育和各种培训。
面对过去的种种辉煌和现在良好的发展前景,目前逐渐庞大的公司有着队伍和复杂的公司结构(参见图1-1和图1-2)。
近几年来,B集团以‘求卓越’为理念,发扬‘真诚,执着,创新’的企业精神,按照‘走出邯郸做B’的发展思路,使B逐步驶上了健康发展的快车道。按照咱们所定的《B集团六年腾飞发展规划》,到2010年,集团总体规模、整体素质、经济效益、市场竞争力发展到新水平,综合实力在全省同行业保持领军地位,在全国同行业争创一流企业。
图1-1 B集团总部组织结构图
图1-2 B集团组织结构图
要想实现这一目标并不容易。随着物流行业的竞争日益激烈,市场需求的瞬息万变,客户要求的不断提高,对集团各公司的业务资源整合,流程合理化,物流的网络化、信息化以及国际化等多方面都提出了更高的要求,咱们一些公司的旧制度、旧模式已经跟不上发展的潮流。在市场经济的大潮中,不进则退是永远不变的法则。所以我们必须不断地进行改革,从而在市场竞争中立于不败之地。”
详细情况见附件。
三、设计完成后提交的文件和图表
1.计算说明书部分
提交不少于6000字《B集团物流解决方案》一份,方案中要有物流运作流程图等;在当前问题的处理如配送中心的设计、综合信息系统的设计等环节设计中,通过比较不同的方案,选择最优方案,在方案比较时,尽可能量化;用仿真软件制作宏观和微观设计方案。
2.图纸部分:
无
四、进程安排
(1) 第一天上午实训任务布置;
(2) 第一天下午至第二天进一步收集资料并形成个人的项目实训提纲;
(3) 后续时间进行解决方案设计;
(4) 提交设计成果并答辩。
五、主要参考资料(学生自己填)
[1] 孙明贵.库存物流管理.中国社会科学出版社.2005
[2]王之泰.现代物流学[M].北京中国物资出版社,1995
[3]中国物流与采购网 /
[4]邯郸交通运输集团网站/
[5]吴建. 电子商务物流管理 .清华大学出版社.2009
[6]刘凯. 现代物流技术基础. 清华大学出版社 北京交通大学出版社2004
[7]杜栋. 新编管理信息系统. 中国人民大学出版社. 200
文档评论(0)