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第3B标段线路工程 （AH000-AI029） HSE管理工作总结 编 制： 审 核： 二OO九年十二月 1 作业项目概述 1.1 工程名称 1.2 建设地点 1.3 建设规模 本段线路水平长度76.1km，实长约76.14Km,设计压力12MPa。 1.4 工程描述 1.4.1 工程概况 本项目负责***二线管道工程（西段）第3B标段管道安装施工任务,管线从单出图玛纳斯石河流穿越与主线路交界处AH001桩向东，沿途经玛纳斯县、呼图壁县到达本段线路终点AI029桩。本标段干线φ1219，材质X80，壁厚分别为18.4mm、22.0mm和26.4mm三种。 1.4.2 地质情况 本段管线沿线地貌单元均为冲洪积平原地貌，按照地表景观可以分为浅丘戈壁、农田和煤矿区。沿线部分地段构成盐渍土，管道沿线经过的区域分布有冲积洪沟，到雨季和冰雪融化季节水量较多，会对管线构成冲刷危害。 1.4.3 气象特点 本标段均属于内陆干旱、半干旱区，降水量少、相对温度低。夏季干热、冬季寒长、春秋短、日照长、温差大，属典型的大陆性气候，年平均降水量在150mm左右，是全国降水量最少的地区之一。在农业生产灌溉及冰雪融化后，管道沿线部分地段会有地表水及地下水出露。 1.4.4沿线地形特征 管线沿线地貌单元均为冲洪积平原地貌，按照地表景观可以分为浅丘戈壁、农田和煤矿区。沿线部分地段构成盐渍土，管道沿线经过的区域分布有冲积洪沟，到雨季和冰雪融化季节水量较多，会对管线构成冲刷危害。 1.5外部依托 1.5.1外部依托 主要是指当项目作业人员在日常生活施工中，发生较大的人为或自然灾害时，单纯依靠本项目内的人员无法控制局面时，请求驻地的社会力量进行救援。 1.5.1 1.5.1 1.5.1 1.5.1 1.5.2外部依托联络方式 协议医院： 协议医院24小时值班电话： 医疗急救中心： 120 交通事故报警： 122 匪 警： 110 火 警： 119 2 HSE组织机构 2.1 HSE管理第一责任人： 2.2 HSE管理者代表： 2.3 应急指挥： 2.4 HSE监督员： 2.5 HSE组织机构成员： 3 HSE目标 追求零事故、零伤害、零污染，建设绿色管道，创造一流HSE业绩。 HSE具体目标 1）杜绝重伤、死亡工业生产事故； 2）杜绝重大食物中毒事件； 3）杜绝发生和流行重大疫情事件； 4）杜绝发生重大环境污染和文物破坏事件； 5）杜绝重大交通事故； 6）杜绝火灾、爆炸事故； 7）零事故机组达标率98%； 8）员工体检率达100%； 9）员工职业病发病率为0； 10）施工(生产)、生活场所环保达标率100% 4 施工过程中HSE管理情况 项目部按照SY/T 102.1-2007 HSE管理体系的要求建立了HSE管理体系，严格按照业主、监理文件的要求开展各项工作。现将项目部HSE管理工作情况简要总结如下： 4.1 体系的建立和有效运行 项目部HSE管理体系从组建到有效运行，各级领导给予了极大的重视和支持，积极主动地参与到HSE管理中来，建立并完善了HSE管理网络，参与制订了《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》等体系文件和各项管理制度，明确HSE管理第一责任人，机组HSE负责人，任命了项目部和机组HSE监督员，加强项目部HSE管理能力；经过长期不懈的HSE培训、上级领导和专家的频繁审核、检查、指导，促进了项目部HSE管理工作的持续改进。 4.2 深入开展HSE教育活动 项目部按照施工的具体情况编制《HSE培训计划》。在工程开工前对各机组员工进行了一次全面的HSE管理体系知识教育，向员工宣贯公司及项目部的HSE方针、目标和领导承诺，以及健康保证措施、环境保护、消防管理、应急措施、行车安全的有关要求。每天机组开工前针对当天施工安排进行安全讲话，使员工时时刻刻牢记施工中存在的风险和如何控制、削减风险。并随时按照管道局、公司、业主、监理的各项文件要求组织培训，把HSE管理中的最新的信息及时地传达给每一位员工。通过培训，使参加施工的员工对HSE管理都有了更进一步的认识，增强了员工的安全、环保及健康意识。 4.3 加强风险管理，确保作业安全 工程开工前，项目部就充分发挥广大职工群众的积极性，向员工发放危险源调查表，对施工中可能发生的风险进行识别，并组织项目部领导、工程人员、技术人员、有经验的操作工人对现场的不安全条件和因素进行了风险评价，制订了风险削减措施。对重大危险源（氧气瓶、乙炔气瓶、液化气瓶、等存放地点）和重大风险场所（清管试压、顶管穿越、沟下连头、河流大开挖等场所）有针对性的制定风险削减措施并落实责任到人，并在现场得到了有效实施，确保施工作业的安全。 4.4 加强营地