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- 2019-05-25 发布于广东
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公司财务内控工作总结报告三篇
公司财务内控工作总结报告1
按照公司内部控制与风险管理工作的指导思想,贯彻落实公司内 控与风险管理各项工作部署,以《内部控制管理手册》为基础结合分 公司实际情况,梳理分公司工作流程,完善各项规章制度,实现分公 司健康发展。现就具体工作开展情况汇报如不:
—、上半年主要开展的内控工作
以《内部控制管理手册》为参照,积极动员全面组织。半年来, 积极组织机关各部门以及各基层配送中心充分利用软视频方式,共同 参与公司组织开展《手册》相关内容的业务培训学>」4次,按照公司 培训周的安排在分公司周叫组织内控相关业务培训8次,网上系统培 训1次。通过不断地培训学习帮助大家完成了从最初的认识到深层次 的了解过程。
按照公司要求伞面开展内部控制体系跟单核查工作2次。各个部 门以及配送中心结合自己的生产经营情况全面开展跟单核查,并将核 查结果签字及时反馈,汇总后统一上报给公司内控处。在跟单核查过 程中,内控各部门人员都能够结合实际,仔细查找相关业务流程实施 和风险控制在操作中存在的问题。
二、下一步内控工作
1、继续认真开展业务流程梳理
针对公司内部控制工作相关要求,继续认真开展分公司业务流程 梳理工作。巾于分公司经营范围广部分业务层面依然存在着风险,将 继续加强与有关部门沟通采取有效措施进行规避。
2、 进一步开展内控理论及业务流程操作的培训学W工作。
内控涉及分公司
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