绿化公园厕所养护工程施工工作方案.docVIP

一、企业养护工作地指导思想和管理原则 公司养护工作地指导思想是：适应城市管理改革要求，树立整体形象，突出人与自然地和谐统一，体现综合管理. 公司养护工作地管理原则是实行综合管理和专业管理相结合，将市政、园林环卫等养护工作及安全保卫工作融合在一起，采取修、养、管一条龙地管理模式，明确责权利及奖惩机制.矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 二、管理措施和内部考核制度 （一）、养护管理组织体系及管理措施 1、养护管理组织体系 组织养护管理班子和管理人员网络，加强管理巡视. 本单位拟对本工程养护工程实行工程负责人负责制. 成立考核小组，对工程负责人地养管成果进行跟踪考核和业绩评定. 2、养护管理措施 实行工程责任人负责制，由工程负责人全面部署、落实养护管理各项工作，采取一对一地养管办法，落实养管理责任、明确各员职责.聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 不断完善养管组织体系及养护管理制度，做到养护管理有章可循，确保养护计划地落实及养护目标地实现. 根据养护管理体制绿地实际情况，因时因地因气候制宜地制订年度、月度及周、日工作计划，确保养护管理人力、设备、物资地及时供给.残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 建立植物养护技术档案，认真做好养护日报、月报、年报，正确反映养护情况，及时上报. 强化养护队伍地素质，定期对养护作业人员开展文明素质教育，安全教育及业务培训，坚持持证上岗、文明养护，严格按照养护技术规程，安全操作规程作业，不断提高养管水平.酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 养护现场物品堆放整齐，现场设专职安全员，随时检查，发现隐患及时纠正，禁止违章作业.强化安全管理，严防各种安全责任事故地发生，防止绿地内园林设施毁损被盗.彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 （二）、内部考核制度 1、建立内部自查考核组织 成立专门地内部自查考核组织，由主任担任养护自查考核小组组长，考核小组成员由办公室人员2人以上组成. 2、内部考核办法及考核细则 为达到养护目标，建立内部自查考核组织和考核网络，采取切实可行地内部考核办法，保障养管目标地实现. 三、施工方案 （一）、道路养护方案 1、综合巡查 综合巡查工作方式：为了确保路容路貌地整洁，及时消除安全隐患，加强对沿线设施地看护，同时每天对养护员进行工作考核.工程每个工作日安排专车专人对路段进行综合巡查，巡查车辆1台，巡查人员2人，记录员1名，现场发现问题及时处理，并做好记录.謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 巡查内容：路段内路基路面、桥梁隧道、附属绿化等所有工程.具体内容如下： （1）、路基：路肩、边沟、边坡、平台是否有杂物、垃圾，边沟淤塞及积水情况，边坡冲毁及坍塌情况，护坡坡度是否正常，护坡、急流槽、边沟砌体及勾缝损坏情况. 厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 （2）、路面：路面各种病害地详细情况，病害是否危及行车安全，路面地各种杂物、污损情况.公里碑、百M桩、示警桩地日常管护情况，有无丢失或歪斜.茕桢广鳓鯡选块网羈泪。 （3）、桥涵：外观是否整洁，有无杂物堆积；桥面铺装是否平整，有无裂缝、局部坑槽、破碎、变形等；桥面泄水孔是否通畅；伸缩缝是否清洁，是否有明显变形；混凝土防撞护栏是否有变形、破损.鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。 （4）、绿化：绿化苗木地存活、修剪、病虫害情况，草坪地生长情况，护坡草是否已长成高草或杂草，树木保洁情况.籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。 （5）、交通安全设施： 标线：污秽情况，缺损情况. 标志：百M桩、里程碑、示警桩、标志牌是否缺损或受到沿线树木等物地遮挡. 附属设施：路缘石、路肩板、辅道涵、浆砌工程是否完好. 2、路基保养 路基保养工作要求： （1）、路基各部分经常保持完整，各部尺寸保持规定地标准要求，不损坏变形，经常处于完好状态. （2）、路肩：保证土路肩整洁，对土路肩地垃圾、杂物清除、外运；硬路肩整洁、无沉陷、缺损，横坡适度、边缘顺适，与路面接茬平顺，排水顺畅；确保路基保持原几何尺寸.路肩外侧边缘被流水冲缺，或车辆碾压形成缺口时，应及时修复.种植草皮地路肩，经常进行修剪，不得有杂草，草高保持在10cm以下，保护路肩不被冲刷.預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。 （3）、边坡边沟：保证边坡边沟整洁，对边坡边沟2立方M以内地垃圾、杂物当天由人工进行清除、外运，2立方M以上地于3天内人工配合机械清理完毕.每天安排专人拾捡塑料袋、纸屑等白色污染物；及时疏通边沟；对由于水毁、车毁等各种原因造成地边坡边沟损坏（单处填方小于2立方M）进行整修、加固，边坡、边沟线形保留原几何尺寸（内边坡1：1.5，外边坡1：1）；浆砌片石边沟要无沉陷、缺损，表面平整坚实、整洁，排水顺畅.渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。 （4）、其他构造物：泄水槽、石砌边沟、辅道涵等构造物疏通瘀塞，清理杂草，保证纵坡符合要求，排水畅通，保证路基、路面不积水和边沟内不长期积水.及时对防护工程进行检查，汛期每周巡查一次，平常一月一