精装修工程施工组织设计工作方案施工专业专业技术工作方案.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \u 30040 第一章 施工方案及技术措施 一、工程简况 二、工程总体部署 三、施工方案及技术措施 11890 第二章 质量保证措施和创优计划 21097 第三章 施工总进度计划及保证措施 14949 第四章 施工安全措施计划 442 第五章 文明施工措施计划 32013 第六章 施工场地治安保卫管理计划 27023 第七章 施工环保措施计划 20809 第八章 冬季和雨季施工方案 30795 第九章 施工现场总平面图布置 30443 第十章 工程组织管理机构 13702 第十一章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 23794 第十二章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险 12385 第十三章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 22813 第十四章 与发包人、监理及设计人的配合 23677 第十五章 征集文件规定的其他内容 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 附表二 拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 第一章 施工方案及技术措施 一、工 程 概 况 1、建筑简况 工程名称：长春北湖科技园发展有限责任公司北湖科技园配套住宅B2工程室内公共区域精装修工程 工程地点：高新北区乙一路、丙七街西。 施工范围：长春北湖科技园发展有限责任公司北湖科技园配套住宅B2工程室内公共区域精装修工程施工，地面装修、墙面装修、顶棚装修、电气工程等。 资金来源：自筹资金且已到位 计划开、竣工日期：2017.4.10至2017.8.30 工程质量要求：符合国家现行工程施工质量验收统一标准的合格工程。 工程总体部署 （一）施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。 （二）发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该工程的运作和管理，圆满实现业主的各工程标。 （三）公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。 （四）为全面贯彻我公司确定的建设指导思想，决定组织强有力的组织实施机构，成立“工程工程经理部”，选派富有经验的人员任工程经理，实行工程经理负责制，同时选派出精干的工程管理班子，对本合同的质量、进度、资金等进行直接有效的控制。组建施工组织机构的基本原则是目标明确，施工管理人员素质高强，各部门的职能高 （五）施工平面布置 根据本工程实际地形情况，并本着安全、紧凑、有序的原则进行总平面布置。 1）临设布置 1．生产设施： 生产设施主要包括：办公室、材料仓库、机械设备停放场地等。生产设施的布置根据现场情况合理安排。 2．临时生活设施： 生活设施主要是职工宿舍、食堂、浴室、厕所等，结合本工程现场情况就近租用合适的民房或活动房。 各项设施具体布置情况详见表：附表五 施工总平面图 3．平面布置要求： （1）场内道路及地面：现场道路及地面均采用硬地坪。现场裸露的临时道路在地面压实后铺200mm厚片石。材料仓库、厕所、食堂等，均用活动板房临时搭建，办公室水泥砼地面。 （2）临时厕所采用封闭式化粪池。 2）进场道路 现场将利用现有的道路作为进出场通道，场地内因地制宜、因时制宜修建便道通至各施工位置。 （六）施工区域划分 本工程规模庞大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。具体详见：附表六 临时用地表 （七）现场准备 ⑴、召开由业主、监理、总承包方和其他相关单位共同参加的现场协调会，明确各方面要求及相互责任范围，确定施工期间协调方法； ⑵、熟悉了解现场情况及周围环境情况，落实现场临时占地，修建施工现场临时设施。 ⑶、了解现场行人及车辆情况，向业主及监理提交场区内和附近的行人、车辆导流保护方案。 2、施工准备工作 ⑴、现场车辆出入口放置钢筋网片，设置清洗池、沉淀池。 ⑵、出口搭设扫车、清土架子。 ⑶、平整场地，清除障碍。 ⑷、做好夜间照明准备。 ⑸、为保证夜间正常施工，夜间应有照明设备，同时安排专人负责交通疏导、调度指挥工作。测量员每日挖土前用白灰放出开挖线，保证作业面宽度与标高。 3、技术准备 ⑴、在接到施工图纸后，组织有关人员认真审图，在自审和预审的基础上，尽快组织技术交底。 ⑵、组织召开施工与运营配合专题会，分项研究后，明确具体施工时间