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PAGE 7 论监理个人执业 2017年11月27日 周环宇 原创 建设监理 ——本文作者周环宇。 监理个人执业现状 监理个人执业现状，可以说，普遍很糟糕，很糊涂，很迷惘，很混乱。严重的不受尊重，被歧视和不被理解，整体没有服务亮点，没有技术特色，没有创新。注意，是普遍，而非绝对。 因为，法律法规的规定，所以，存在！ 并非市场经济体制下的产物，但却属于国家第三产业：服务业，提供技术服务。提供服务，总是要得到报酬的，所以，又要在市场经济下运行。 造成上述的状况存在，大致有以下几方面原因： 监理公司自身原因造成 监理公司目前给执业者带来的归属感、荣誉感很低，个人执业者对公司的忠诚度几乎为零，稍有不如意便辞退或离职。目前，大多数公司都是以不完全发放月薪资来扣留个人执业者，已经不是以企业文化、素养、福利、培训、升迁等来挽留员工。 看到有的公司考核用满满两大张A4纸的处罚细则来约束员工，而奖励只有一二条，那些处罚细则内容，你是怎么也不可能全面完成的，也就意味着你的奖励是镜中花水中月。 公司总是要以赚钱为目的的，所以在某些时候总是要向“钱”妥协的，在建设单位违规的时候，那么只好牺牲个人（总监）的利益了，保障公司能够完全的拿到监理费。但，现在国家实行五方主体责任，住房城乡建设部于2014年9月份，印发《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知，这就不仅仅是牺牲个人利