原创力文档- 0
- 0
- 0
- 约小于1千字
- 2019-05-25 发布
文档工具：
- 1、本文档共31页，可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话：19940600175。
库存实践方法;1，什么是库存？;2，为何要库存？;3，库存控制与采购、 生产、销售、财务的关系;4，库存与生产结合有如下好处：;5，零库存; 6，什么是看板？;7，看板生产流程图;8，看板生产的局限性：;9，传统库存方法简介;(1) EOQ/经济批量法(1/2);(1) EOQ/经济批量法(2/2);(2) ABC重点控制法(1/2);(2) ABC重点控制法(2/2);(3) 安全/保险库存法;(4) 再订货点库存法;安全库存与再订货点;10，传统库存管理的不足;13，DRP库存生产系统;DRP用表 (1/4);DRP用表(2/4);DRP用表(3/4);DRP用表(4/4);11，DRP优缺点; 12，联合库存;13，联合库存流程图;14，多级库存;15，多级库存流程图;16，多级库存目标;1, 库存盘点实践法(1/2)
文档评论（0）