抢机遇谋发展积极参加标准化活动-科研管理.PPTVIP

三、标准制定战略意义原理分析 1、标准制定过程是制定竞争规则的过程 企业参与标准制定，就能把其技术路线、工艺路线、先进技术性能、科学检测方法、适用的管理模式上升为标准规范，一旦市场能够接受并认可，就可市场经济条件下获得竞争优势。 第三节 企业参与制定标准的意义 2、品牌和形象塑造是扩大市场影响力，建立忠诚客户群的必经之路，是企业发展壮大的有效途径品牌与形象离不开标准化支撑，标准化活动又促进品牌与形象知名度提高，两者相辅相成。一个知名品牌往需要多层级多系列标准作为技术支撑和管理依据。 企业参与标准化活动，将有机会与各类标准化组织、科研学术机构密切互动，依托优势资源，加强产品与用户之间联系，提升品牌与形象，扩大市场影响力。 3、参与标准制定可以使企业在第一时间接触到特定行业和特定产品，掌握市场发展趋势、技术规范要求、相关规则的变化等重要信息。据此，企业可以迅速制定有针对性的战略规划，及时筹划和调整策略，通过改变工艺路线、整合资源、完善管理方式、招募人才等种种措施，实现产品领先、成本降低等目标。 第三节 企业参与制定标准的意义 4、合理利用规则，谋求最大利益。企业技术和管理方面的先进性成为标准，淘汰落伍者，促进行业发展的同时，避免了激烈竞争，形成一定的垄断地位，轻松获取经济利益。企业将技术专利化之后，纳入到标准中，标准一经贯彻执行，就可成为企业的获利点之一。在更高的平台上可以获得更多的发展机遇。 总之，标准是现代企业核心竞争力的重要组成部分。 第三节 企业参与制定标准的意义 第四节 科研工作与标准化管理 标准是科学、技术和实践经验的综合成果，是对积极的科学、技术、实践经验成果规则化的产物，是对科研成果转化应用的平台和载体。科研工作只有标准化管理实现有机、密切结合，才能最大限度发挥科研工作的作用。 一、科研工作为什么需要标准化 1、国家法律法规的要求 《中华人民共和国标准化法》（1989年4月1日）第十二条 制定标准应当发挥行业协会、科学研究机构和学术团体的作用。”“第十七条 研制新产品、改进产品，进行技术改造，应当符合标准化要求。” 《中华人民共和国标准化法实施条例》“第十九条?制定标准应当充分听取使用单位、科学技术研究机构的意见。”“第三十二条 违反《标准化法》和本条例有关规定下列情形之一的，（四）研制新产品、改进产品、进行技术改造，不符合标准化要求的；（五）科研、设计、生产中违反有关强制性标准规定的。” 2、科研成果向现实生产力转化的需要 科研成果首先要推广应用，进而要总结归纳至标准层面，实现较大范围内的推广应用。科研成果是潜在的生产力，而标准化则是现实生产力。其中，标准化活动的协调、简化、统一和优化原则能够把科研成果转化为可用的东西。（前苏联，体制模式原因） 第四节 科研工作与标准化管理 3、科研工作自身需要 a）协作沟通：内部研发、外部推广，需要多部门、多单位协作和沟通，例标记、符号、电路、图纸、工艺流程等均需标准作为通用语言。（美国登月计划科研项目） b）建立适合科研工作方式：按工作标准开展科研工作，研究方法、手段统一，资料、数据规范，环节、细节方便查找，消除人员随意性，保证工作的连续性和稳定性，不因人员变动而受影响。 c）实现共同提高：科研工作标准化可以将单个的、孤立的个人经验和成果变为共同的知识财富，避免重复性劳动，加快研究进度。 4、自身生存和发展需要 开展标准化工作是规范内部工作流程，加强内部管理，提升竞争力的手段，是组织重大发展战略之一，是经济社会发展的需求，是科研机构面临的工作任务，是追求更高发展层次的需要，有为才有位。 第四节 科研工作与标准化管理 二、参与标准化活动对于个人的重要性 1、保护自己。参与标准化活动，反映个人诉求和愿望。 2、适应竞争。科研工作者需要追求创新和领先，利用好标准化手段谋求和宣示行业内领跑者的地位，参与标准化活动会取得事半功倍的效果。 3、个人发展。参与标准化活动和谋取相应的业内地位，才能获取更多的发展机遇，谋求更高的个人发展平台，体现自身的完全价值和实现个人的全面发展。 4、获得声誉。参与标准化活动是赢得业内外和国内外更高名誉的捷径。 5、赢得利益。参与标准化活动可带来一定的经济利益。 第四节 科研工作与标准化管理 国家重视（对经济社会急需标准开展招投标）； 政府奖励（对在标准化工作成绩突出的组织和个人予以奖