校园招聘流程《面试流程》.doc

PAGE 1 面试流程 一、招聘准备 1、统计招聘需求 (1)各部门根据用人需要填写《人员需求申请表》，做出人员需求申请，报总经理批准后，交由行政人事部备案复核。 (2)行政人事部统计公司人员需求，由总经理批示，做出校园招聘决策。 重点：统计人员招聘需求 标准：统计准确、 报审及时 相关资料：《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》《人员需求申请表》 2、拟定招聘计划 行政人事部根据公司的人员需求，拟定校园招聘计划，招聘计划的内容包括： (1)人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容; (2)招聘信息发布的渠道; (3)招聘工作人员的安排; (4)招聘费用的预算; (5)招聘时间的安排。 重点：确定招聘计划 标准：计划合理、准确及时 相关资料：《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》《人员需求清单》《招聘计划》 3、成立招聘小组 公司成立招聘小组，负责招聘程序的实施。 (1)公司招聘小组成员要求： ①形象职业：最好能统一职业着装、佩戴统一的企业标识，有良好的仪容仪表。 ②态度真诚：公司招聘小组人员要做到态度诚恳，真诚待人。有一些公司在高校招聘中往往招不到最优秀的学生，原因就在于大企业的傲慢。 (2)招聘小组成员： ××经理：×× 用人部门：×× 、×× 行政人事部：××、×× (3)小组成员职责： 组 长：×× 负责招聘工作的宏观控制 副组长：×× 负责招聘工作的组织和运行 考 官：×× 负责简历筛选和应聘人员的面试 ×× 负责简历筛选和应聘人员的面试 ×× 负责招聘工作相关资料的准备 重点：确定小组成员 标准：职责明确、分工合理 相关资料：《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》 4、联系招聘院校 行政人事部负责联系招聘院校，商议校园招聘相关事宜。 (1)行政人事部提前一周与招聘院校就业指导中心取得联系，确定举办校园招聘相关事宜。具体包括招聘时间和地点的安排，以及校园招聘会展费用的协调等。 (2)行政人事部可商议委托校方在校园就业网站发布公司招聘信息，增加招聘辐射面。 (3)如有可能，可以与相关学院专业取得联系，直接宣传公司招聘信息。 重点：确定招聘院校 标准：联系及时、相关事宜商榷妥当 相关资料：《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》 5、准备招聘资料 (1) 招聘简章。招聘简章包括公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。 (2) 公司宣传资料。包括公司简介、公司规模、文化理念、公司业绩、以及公司风采等 。可以以宣传单、海报或者喷绘的形式进行制作。其中宣传单可用32K铜版纸双面彩印。 (4) 《人员招聘申请表》、《面试成绩评定表》、面试准备的问题及笔试试卷等。 (5)公司营业执照复印件及其他相关证明。 重点：准备招聘资料 标准：信息准确、资料全面 相关资料：《公司人员聘用制度》《员工招聘实施细则》《招聘工作计划》《公司宣传用相关资料》《人员招聘申请表》《面试成绩评定表》《面试题》《笔试题》《公司营业执照复印件及其他相关证明资料》 6、招聘费用估算 由行政人事部制定《招聘费用估算表》，报总经理批准。费用预算应包含以下内容：企业宣传海报及广告制作费、招聘场地租用费、招聘信息宣传费、交通费、食宿费、招聘资料复印打印费、其他预支费用。 重点：制定《招聘费用估算表》 标准：使用合理 节省开支 相关资料：《招聘费用估算表》 二、招聘实施 1、发布招聘信息 (1)招聘小组到达之前，行政人事部应当委托校方在校园就业网站及时发布公司招聘信息，介绍公司招聘应届毕业生的需求、用人标准、报名时间、地点等其他注意事项，以使应聘者做好充分准备。 (2)招聘小组部亦可同时与相关院校学生会取得联系，委托院系学生会或校青协组织在校园内部张贴海报，宣传公司文化理念，公司简介招聘人数及要求等信息，扩大宣传力度。 重点：发布招聘信息 标准： 发送及时、宣传到位 相关资料：《招聘简章》《招聘计划》 2、布置招聘会场 (1)招聘举办前，招聘小组应与学校就业指导中心就招聘会场的使用达成一致，由校方负责安排招聘地点。 (2)招聘小组根据校方安排的招聘地点利用招聘海报或X展架布置会场。 重点：招聘会场布置 标准：布置合理、调整及时 3、甄选面试人员 (1)筛选简历 ①招聘开始，招聘小组接收应聘者简历，并对简历进行筛选，将筛选出来的简历再做一次大致浏览，划出对简历有疑问的地方，以便面试时提问。进行应聘资料筛选时，一般从专业、户口、社会实践等方面综合比较。 ②招聘小组对选出符合要求的应聘者，确定面试时间和地点，发出面试通知，对不符合者，直接淘汰。 ③如果应聘人数相对较少，则采取当场投递简历并面试的方法。 重点：筛选简历确定初试人员 标准：筛选合理 、统筹兼顾 相关资料：《员工面试实