20XX年制药行业ERP软件方案.docVIP

一、用友供应链方案的价值体现 基于用友公司对制造行业的分析研究，结合多年来大量客户的基于用友产品的应用实践，我们推出了基于供应链产品的制造行业解决方案，帮助企业与其上游供货商、下游渠道建立战略合作的伙伴关系，能够为制造企业带来如下价值： 增加收入 快速响应客户需求，提高客户满足度 生产过程优化，提高生产效率 加快资金周转速度，提高资金使用效益 加强渠道的忠诚度 降低成本 提高库存周转率，降低库存成本 准确订货，降低采购成本 降低营销费用 保证生产质量，降低生产成本 提高库存管理水平，避免不必要的损失 降低配送发运成本 提高工作效率 科学决策 提供合理有用的信息，方便决策 全程的计划管理，提高运作效率 多层次的协同机制，即时适应市场变化 提升管理水平 企业制度与系统有机结合，规范工作流程，规范管理 有效的风险控制机制，帮助企业规避经营风险。 二、用友制造行业解决方案 2.1系统应用目标 建立符合制造行业管理需求的供应链信息系统，在实现内部业务流程的一体化运作基础上，逐步扩展至供应链的上下游，与上下游伙伴协同运作，帮助企业整合上下游资源，统筹信息、货物与资金管理，提高整个供应链竞争力；同时系统具有以下特性：灵活性、先进性、开放性、可扩展性、经济性、安全性、方便性。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 具体目标： 建立业务联动、运作高效的运作机制，加快对客户的反应速度，提高客户满意度； 管理者通过系统实现整个业务运作状况的监控，使得整个业务协调、有序进行； 建立完善的计划管理体系，提高计划管理水平，实现按计划采购、按计划生产，降低资金占用； 建立供货商评价体系和配额管理，合理选择供货商，规避采购风险，提高供应准确性； 强化成本管理，显著降低采购、生产制造成本； 提高库存管理的准确性，加快库存周转速度； 及时掌控库存状态，避免不必要的过期损失； 实现存货的ABC管理，抓住重点，有的放矢； 随时掌控销售部门、销售业务员的业绩，可以根据市场的变化适时调整策略，从而使保证企业销售目标的达成； 保证销售政策的严格执行，包括：价格体系、信用政策、划区销售等； 支持多种销售模式，并且可以对异地分支机构的销售业务，远程仓库进行管理； 及时反馈各种例外信息，发现业务的瓶颈，及时解决问题； 提高信息的准确性，及时科学决策； 适应企业的发展需要，提供灵活的业务流程处理，并且能够实现有效的管理控制。 通过与EAI系统的集成应用，实现与上游供应商和下游渠道的信息共享。 2.2方案整体架构 管理驾驶舱为企业决策层提供决策支持； 供应链管理包括以下系统：包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、WEB购销存。 财务部分：总账、应收管理、应付管理、成本管理、固定资产、工资管理、UFO报表。 共同构成了完整的制造企业解决方案。 2.3应用角色价值分析 分别从企业实际应用中的主要角色分析系统为其带来的价值： 营运总监营运管理层 营运总监 营运管理层 职 责 整体运营目标的制定 公司销售计划的制定 价格策略的制定 信用政策的制定 销售政策制定 考评体系的建立 使用系统的主要功能 管理驾驶舱 销售目标管理 实时查询 预警信息 各模块的统计分析 综合分析 效 益 掌控全局 科学决策 建立业务联动、运作高效的运作机制 各种公司政策和制度严格执行 销售经理 销售经理 职 责 制定销售计划 审核特殊报价单 审核超信用订单 价格审核 客户信用管理监控 评估销售团队绩效 分析市场机会 业务稽查 使用系统的主要功能 销售管理 销售计划审核 销售报价单审核 销售订单审核 价格政策确认 销售分析报表 订单执行情况分析 效 益 提高客户满意度 销售过程可即时监控 销售过程信息随时查询 多维评估销售团队绩效 价格执行情况控制得力 建立规范的业务流程 业务员业绩评价有据可循 销售业务员 销售业务员 职 责 商务沟通 对外报价 获得订单 通知仓库发货 确保票货交客户 催收货款 使用系统的主要功能 销售管理 销售报价单录入 销售订单录入 订单执行情况分析 现存量查询 计划执行分析 销售分析 效 益 订单情况可即时获悉 客户满意度水平提高 快速报价 销售信息记录全面 销售过程追溯性强 与仓储、财务沟通良好 采购经理 采购经理 职 责 保证采购材料的按时按期交付 采购业务监控 采购订单审批 价格审核 供应商评价配额分配 请款批复 使用系统的主要功能 采购管理 特殊订单审核 订单执行情况分析 采购统计表 采购分析 采购账簿 效 益 采购过程透明度提高 规避采购风险 有效的需求驱动，与供应商建立战略合作关系 建立规范的业务流程 提高整体工作效率