20XX年信息人才与信息机构管理.pptVIP

第6章 信息人才与信息机构管理;本章导读;学习目标;内容简介;6.1信息人才;6.1.1信息人才的含义;6.1.2信息人才的类型;1．美国信息人才的类别;2．加拿大信息人才的类别;3．中国信息人才的类别;6.1.3信息人才的素质要求;6.2首席信息官（CIO）;6.2.2 CIO的职责与角色;2. CIO的角色;6.2.3 CIO的的能力与知识结构;CIO的知识结构图（资料来源：中国人民大学左美云教授相关调研报告）;6.2.4 我国CIO的发展现状;国内引入CIO概念，应该说是在20世纪90年代初期。但当时还没有出现CIO的环境，所以没有引起足够的反响。 20世纪90年代中期开始，随着信息技术应用的普及，信息化建设的发展，特别是企业信息化的发展，CIO的概念和相应的研究活跃起来。但在实践上，CIO仍处于萌芽期，基本上还没有出现真正意义上的CIO。 我国的CIO除大型和国有重要骨干企业外，更多地还处在组织中的中层的信息中心主任或信息部门经理职位上，而很少是真正意义的进入组织核心决策层的CIO，使我国CIO对于组织管理与运营的重要意义不能很好地发挥出来。而 且我国当前CIO队伍的素质与水平也参差不齐，更多地是从技术工作转化过来的，其管理知识与水平相对较低，而真正的复合型CIO人才十分匮乏。;6.3 信息管理机构;6.3.1 参与信息管理活动的部门;6.3.2信息管理机构基本知识;2．企业信息管理的组织;3．企业信息中心;4．企业信息管理人员队伍;6.3.3信息管理机构的地位演变;6.3.4基于CIO的企业信息化组织机构;1．企业信息化建设领导小组的职责;2．企业首席信息官（CIO）及其职责;3．企业信息中心的职责;4．专家组的职责;5．各个基层业务部门的职责 ;6.3.5基于CIO的政府信息管理组织模式;CIO委员会主席和副主席应具备以下知识模块;本章小结--1/2;本章小结--2/2;【关键术语】;【复习思考】;【复习思考】;【实践训练】;本章结束;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科