山东威海金猴购物中心项目总体思路.ppt

前 言 通过与贵司领导的深入沟通，我司对项目的策划发展很有信心。我们凭借多年在广州的商业地产统筹操盘经验，以及整合我们在全国强大的商业地产客户资源，特别是对 “ 休闲购物、餐饮娱乐、情景文化” 等商业功能整合，为贵公司打造集商业地产、文化地产、娱乐地产、商务地产于一体的威海首席一站式生活购物乐园。 现将我司就该项目的思路提交，其内容如下： 需解决的核心问题 如何确定项目差异化主题定位？ 如何在经营规划与项目定位上做到开创性？ 如何在满足本地消费基础上，吸引国际消费群体？ 如何在营销阶段，在不损害发展商利益并将风险降 至最低的前提下灵活运用“返租回报”来推进销售进 程？ 如何进行项目运营阶段的经营管理、旺场升值？ 如何引进最适合的主力商家和品牌商家？ 如何打造集商业地产、文化地产、娱乐地产、商务 地产于一体的复合型地产？ 如何实现项目利润最大化的投资开发？ 如何解决商业垂直交通问题？ 项目发展目标/第一阶段—筹备期 威海商业新模式的形象工程！ 威海商业新模式的民心工程！ 威海商业投资财富的新风向！ 威海市民休闲购物的首选去处！ 威海商业地产开发的新里程碑！ 项目发展目标/第二阶段——营销期 金猴购物广场商业精确定位和功能定位 金猴购物广场营销策划与推广包装 金猴购物广场招商策略与组织实施 金猴购物广场销售策略与组织实施 项目发展目标/第三阶段——经营期 金猴购物广场开业筹备