2018年会计继续教育《预算编制与控制实务》试题全(答案)课件.docVIP

2018 年会计继续教育 预算编制与控制实务 一、单选题 1. 全面预算以市场需求的研究和预测为基础，其主导是（ 销售预算 ）。 销售预算 业务预算 专门决策预算 财务预算 2. 企业确定的各项活动的收支框架的体现形式是（ 财务数据 ）。 财务报表 财务数据 执行方案 预算 3. 在计划期间日常发生的基本活动预算是（ 业务预算 ）。 长期预算 业务预算 专门决策预算 财务预算 4. 企业以财务、 市场、基本运营、学习四个基本方面为维度， 识别企业战略目标的驱动因素 和可能措施，建立关键指标体系来促进目标实现的管理工具是（ 平衡记分卡 ）。 全面预算体系 预算体系 平衡记分卡 KPI 体系 5. 企业的目标与绩效管理可能存在的问题有（ 量化细化程度不够 ）。 量化细化程度不够 缺乏财务指标支撑 注重长期利益 不包含主观成分 6. 需预测的来年关键经营指标，不包括（ 应纳税额 ）。 总收入 净利润 增长比例 应纳税额 7. 对于企业的全面预算管理流程， 在确定战略途径和阶段目标， 并预测来年经营形势后， 应 1 进行（ ）。 制定年度目标及平衡记分卡 编制部门平衡记分卡 编制个人平衡记分卡 执行预算 8. 对于部门经理个人绩效，应（ ）。 建立特殊的个人绩效考核 建立普通的个人绩效考核 无严格意义上的个人绩效 直接采用部门 BSC 9. 公司的战略举措通往部门 KPI 的桥梁是（ ）。 流程分析 流程控制 流程分解 寻找关键绩效指标 10. 汇总平衡预算的第一步工作是（ ）。 审核各分项预算 汇总各项预算 编制预算财务报表 对汇总结果初步试算 11. 在汇总平衡预算的分析判断环节，若预算达不到各项要求，应将其（ ）。 重新编制 返回调整 上报审议 书面下达 12. 在编制年度经营计划时，销售价格、折扣、折让和佣金政策属于（ ）。 经营政策 分项计划 部门计划 销售预算 13. 年度经营计划的编制工作完成以后，接下来要编制（ ）。 年度目标及平衡记分卡 个人平衡记分卡 部门平衡记分卡 奖惩办法 14. 在预算执行过程中，经营环境是不确定的，因此要嵌入（ ）。 2 预算调整计划 风险应变计划 奖惩办法 分项计划 15. 弹性成本预算方法有（ ）。 公式法和列举法 公式法和列表法 总和法和列举法 总和法和列表法 16. 在实务中，制造费用、销售费用、管理费用等间接费用应用频率较高的预算是（ ）。 弹性预算 固定预算 滚动预算 概率预算 17. 在一个预算期内（一个月）当实际产销量已经确定时，产销量不根据实际产销量进行相 应调整的预算是（ ）。 弹性预算 固定预算 滚动预算 产销预算 18. 销售与管理费用的弹性预算，计算基础为（ ）。 定额数量 销售量 配比的产量 计算基础同制造费用 19. 滚动预算对短期计划和中期计划的制定原则是（ ）。 近粗远细 近细远粗 同等详细制定 不编制中期计划 20. 在现实工作中，现金流量预算最适合采用的编制方法是（ ）。 滚动预算 固定预算 零基预算 弹性预算 21. 对预算的各个项目都要进行成本效益分析，并鼓励采用较好的方式去从事有关活动，根 3 据需要和可能来编制的预算是（ ）。 滚动预算 固定预算 零基预算 22. 编制资本支出预算是指长期投资方面的现金支出计划，综合反映为投资各年的（ ）。 现金收入预计表 现金支出预计表 现金流量预计表 现金预算 23. 下列不属于财务预算编制内容的是（ ）。 资本支出预算 现金预算 预计资产负债表 预计损益表 24. 下列各项不属于编制购货预算主要依据的是（ ）。 预算期销售量 预算期初的存货水平 预算期末的存货水平 购货单位成本 25. 预算期购货数量的计算公式是（ ）。 预计销售数量 +预算期末的存货数量 - 预算期初的存货数量 预计销售数量 +预算期末的存货数量 预计销售数量 - 预算期初的存货数量 本季应支付上季购货欠款 +本季购货的现金支出 26. 反映预算期内因销售而发生的现金收入， 作为以后各期编制现金预算依据之一的是 （ ）。 销售预算表 现金收入计算表 存货预算表 现金支出预算表 27. 直接人工预算的基础是（ ）。 销售预算 购货预算 生产预算 现金预算 28. 预计制造费用的计算公式是（ ）。 预计直接人工小时× 变动性费用分配率 4 预计直接人工小时× 变动性费用分配率 +固定性制造费用 预计间接人工小时× 变动性费用分配率 预计间接人工小时× 变动性费用分配率 +固定性制造费用 29. 预算结果说明不包括（ ）。 重要指标分解 增减理由说明 口径可比性 主要保障措施 30. 下列各项中，不属于数据关系分析重点的是（ ）。 结构分析 深度分析 比较分析 趋势分析 31. 预算对资金流的监控中，支出原则不包括（ ）。 经济 有效 真实 产