Devops转型案例分析.pdf

DevOps案例 （海外金融行业） 及推荐转型路线图 许峰 2017-8-18 2017·上海站 许峰 （Franklin) • EXINDevOpsMaster讲师 • 专注传统企业DevOps转型 • 专注企业高管及中层管理者DevOps培训 • 其它兴趣领域 ：LeanIT、敏捷 2017·上海站 目录 1 一个转型案例 2 转型常见的两种路线图 3 复合 （Complex）理论 4 DevOps的实施框架和路线图推荐 5 总结 2017·上海站 从一个案例开始 ：Nationwide（互惠保險） #69 8 th ON THE LARGEST FORTUNE COMMERCIAL INSURER 500 LIST 33,000 Nationwide associates serve customers in every state 2017·上海站 第一阶段 ：从3个敏捷团队开始发展到200个敏捷团队 CI / TDD 全栈敏捷实践 1 年 5(?) 年 • 瀑布式交付模型 • 有一些领先团队实践了持续集成 和TDD （测试驱动开发） • 交付的模型和成熟度非常不一致 2017·上海站 第二阶段 ：新的痛点 Water-SCRUM-Fall 由于前期计划和需求的 手工和大批量发布导致 分散性，团队经常处于 部署到产品环境变得很 等待工作的状态 慢 度 速 设计、开发和验收测试 阶段的高速度 0 时间 2017·上海站 面对新痛点 ：工作分析、精益IT、新工具、和架构重构 不同类型的工作 年度计划预算 冗余的系统和资源 依赖-> 等待 缺少整合 手工活动 缺少可视化 60%的成本和时间花费在Backlog 之前 8 2017·上海站 Nationwide转型全景图 能力 （感受）