20XX年供排水车间管理细则汇编.doc

PAGE 1 PAGE 1 目录 前言2 供排水车间考勤管理细则3 供排水车间工资管理细则9 供排水车间员工招聘和培训管理细则14 供排水车间现场基础管理制度实施细则17 供排水车间卫生定置责任划分和管理细则25 供排水车间日常会议安排管理细则31 供排水车间交接班制度管理细则33 供排水车间生产控制与调度管理细则36 供排水车间岗位绩效分配细则42 2011年供排水车间绩效检查考核评比办法44 供排水车间业务分工及程序实施细则49 供排水车间仓库及物资管理细则54 供排水车间电瓶车使用、管理细则57 供排水车间节能、降本降耗实施细则59 供排水车间岗位记录填写规范细则62 系统运行管理实施细则64供排水车间点巡检管理细则68矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 供排水车间质量指标考核细则71 聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 供排水车间设备检修管理细则74 供排水车间创“无泄漏车间”工作管理细则76 供排水车间特种设备管理细81残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 前 言 为了规范、约束和加强员工在岗位上的工作行为，根据公司员工管理办法和车间管理工作的需要，特制订公司供排水车间制度管理工作细则（修订版），本细则包括劳动纪律、卫生管理、交接班、工艺纪律及质量管理、安全环保、设备运行、巡检和维护、车间汇报、车间会议、消防管理和工器具管理、现场基础管理、设备运行管理和节能措施等管理细则，它适用于供排水车间各岗位的所有员工，员工在工作期间必须严格遵守和执行。违规者按照细则对照考核。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 供排水车间 2010年11月22日 一、供排水车间考勤管理细则 1 目的 为加强车间劳动纪律管理和正常的生产工作秩序，提高工作效率，根据公司员工考勤管理办法特制定本细则。 2 范围 本细则适用于公司供排水车间所有员工。 3 引用标准 3.1 员工考勤管理办法 4 定义/术语 4.1 考勤：是对员工出勤情况的考核，主要是指对员工的工作态度、勤惰和工作效率等方面的考核；主要包括积极性、纪律性、责任感、出勤率等要素。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 4.2劳动纪律：指劳动者在劳动过程中共同遵守的劳动秩序和劳动规则。 5 职责与分工 5.1车间主任负责班组人员日常考勤管理的监督、组织管理细则制修订、办理员工请、销续假手续、组织对员工配证上岗、劳保用品穿戴和劳动纪律的管理、检查和考核工作。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。 5.2 综合员负责车间技术组、巡线工、主任的日常考勤记录和统计、请、销、续假备案统计和编制工资表上报、参与劳动纪律的检查工作。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。 5.3值班长负责本班组员工的日常考勤记录、劳动纪律管理的检查和考核工作。 5.4日常考勤分工：车间的考勤对象包括巡线工、值班长、技术员及车间主任，由兼职综合员负责此项工作；班组的考勤对象包括班组员工，由当班班长负责此项工作，固定劳务工的考勤由当班巡线工负责。车间根据生产需要临时发生的劳务工工日及工时由总值班长负责考勤和月汇总。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠橱释环东黲奁榿嚙熗灩盐绑擾毁诶請屦蠆绷傖。 6 管理细则的内容与方法 6.1 工作时间的安排 6.1.1员工每日工作时间8小时，平均每周工作时间不超过40小时。 6.1.2车间主任、副主任、技术员、巡线工等岗位工作时间为：上午（8点-12点）、下午（14点-18点）鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門剛慘貽专秃胜鹃龄鬧酽铈趸釓丧贪蔼嶁攄鳝頊简賕。 6.1.3周末值班按照车间的安排进行，主任、技术员和总值班长参与值班，每两周一次。调整时另见通知。 6.1.4取水站为四班两倒制：其中白班（8：30-16：30）、中夜班（16：30-次日8：30）；净水处理工、空压机