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第一章 企业形象概述
【教学目的】了解企业形象的产生与发展轨迹,理解企业形象的科学内涵,掌握企业形象的评价指标。
【知 识 点】企业形象
【本课重点】企业形象的科学内涵;企业形象的评价指标体系
【本课难点】企业形象的评价方法
【参考书目】《企业形象策划------CIS导入》 叶万春 万后芬 蔡嘉清 东北财经大学出版社 2002年版
【讲授内容】
第一节 企业形象的产生与发展轨迹
一、企业形象的产生及其发展沿革
自20世纪50年代以来,发达国家的企业纷纷通过塑造全新的企业形象来增大竞争的砝码,到了70年代,世界从西方到东方卷入了导入CIS的世纪潮,我国企业也于90年代由南至北开始了导入CIS行动。
(一) 企业形象策划的鼻祖是美国的IBM公司
该公司于1956年引入了CI构想。IBM公司通过CI设计塑造企业形象,成为美国公众的蓝巨人,并在美国计算机行业占据了首屈一指的霸主地位。
IBM的成功首开美国企业形象导入之先河,从而激发了其他企业导入企业形象的热情。美国广播公司、美孚石油公司、远东航空公司等都相继实施了企业形象导入工程。
(二) 日本创新发展了企业形象策划的思想
企业界认识到:企业不仅是销售产品,整个企业形象都应作为一种商品来向公众推销,目的是使社会公众不断感受到企业的存在及其企业精神。因而,美国刚刚兴起的CI导入热自然顺理成章地登陆日本,并形成了与美国模式明显不同的特点。
1. 日本企业把认知企业理念作为CI的核心。
2. 日本企业突出人性管理的特点,坚持以人为本。
3. 日本企业注重前置性的企业调查以及企业未来发展。
4. 日本企业注意企业的统一性和整体性。
(三) 太阳神企业集团首开中国大陆CI策划之先河
广东太阳神集团原是广东省东莞市的乡镇小厂。1988年具有现代经营意识的企业领导果断决定向日本、台湾学习,导入企业形象战略。他们与刚刚成立的新境界设计公司合作,从企业理念、企业经营宗旨、经营方针到企业行为、企业标志、企业广告、全方位进行CI导入,并通过各种媒介传向社会公众。他们的行动在社会上引起巨大反响。
二、 企业形象的产生与发展的客观必然性
企业形象是市场经济发展的必然产物。
(一) 市场竞争激烈呼唤企业形象
(二) 市场空前繁荣呼唤企业形象
(三) 市场日趋相似呼唤企业形象
(四) 市场日趋复杂呼唤企业形象
三、中国企业实施企业形象战略面临的主要问题
在企业形象战略传入中国10多年时间中,中国许多企业相继实施了企业形象战略,取得了令世人瞩目的成就。然而中国企业导入企业形象战略所面临的形势十分严峻,主要表现在以下几个方面。
(一) 对企业形象战略的概念缺乏深入了解
当前我国企业在实施形象战略时往往存在一定的盲目性,对企业形象战略的相关概念缺乏深入的认识,因而产生了许多概念上的混淆,从而影响了企业实施形象战略的效果。
1. 混淆了CI与CIS这两个既有联系又有区别的概念
2. 混淆了导入CIS与导入企业形象战略的概念
(二) 中国企业导入企业形象战略的主要困难
1. 市场机制不健全
2. 现有体制存在明显缺陷
3. 观念落后
4. 企业形象传播乏力,专业人员严重匮乏
(三) 中国企业实施企业形象战略存在严重的误区
1. 重规划,轻调查
2. 重形式,轻内容
3. 重设计,轻推广
4. 重眼前,轻长远
5. 以观赏代替应用
第二节 企业形象的科学内涵
一、企业形象是一种特殊的社会意识
企业形象是一种特殊的社会意识,具有十分丰富的内涵。
(一) 企业形象是企业客观实态在公众心灵上的投影
(二) 企业形象是对企业客观实态的感知与评价
(三) 企业形象是企业宝贵的无形资产
二、企业形象是现代生产力
作为无形资产的企业形象,是企业宝贵的经济资源,在企业的发展中占有举足轻重的地位,具有极其重要的作用。
(一) 企业形象具有放大或缩小企业生产力的作用
(二) 企业形象具有明显的“四力”功能
1. 企业资源合理配置的导向功能
2. 强大的市场竞争功能
3. 巨大的凝聚人才、吸引
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