杭州分部厨具部-开会内容-公开课件.pptVIP

杭州（ 义乌 ）卖场厨具部工作对接会 （2009.11.17-11.18） 汇报人：王永勇 汇报要求： 1、要求柜长、副柜长全部参加11.17-11.18会议；会议期间与部门人员或者其他柜组人员做好工作交代，确保不影响日常销售工作； 2、请各位柜组长认真做好对接工作的PPT; 3、时间：11月17日10时准时参加会议；地点：分部会议室； 4、准备数据； 目录 对接内容 一、门店现状叙说： 1、销售(全年销售数据、对比、分析) 2、门店品牌销售分析： 3、市场状况：（竞争对手数据、品牌对比分析） 4、人员分析（柜组人员、促销员） 5、基础工作（公司服务要求） 二、品牌调整需求：（是否要求增加品牌、调整品牌布局） 三、促销政策配置：（按照品牌分类，可以提出要求、政策适当支持） 四、人员支持：（柜组人员、促销员调整优化） 五、商品梳理：（按照品牌分类、商品出样的需求） 六、11.16-12.31指标分解以及完成指标采取的行动计划 七、需要分部解决问题 一、门店现状叙说： 1、销售 08年09年各品牌销售件数对比 单位：台 一、门店现状叙说 2、门店品牌销售分析 一、门店现状叙说 2、门店品牌销售分析 一、门店现状叙说： 3、市场状况（竞争对手数据、品牌对比分析） 一、门店现状叙说： 4、人员分析（柜组人员、促销员） 一、门店现状叙说 5、基础工作（服务要求） 二、品牌调整需求：（是否要求增加品牌、调整品牌布局） 三、促销政策配置：（按照品牌分类） 四、人员支持：（柜组人员、促销员调整优化） 五、商品梳理（按照品牌分类、商品型号出样的需求） 六、11.16-12.31指标分解已经完成指标采取的行动计划 七、需要分部解决问题 * 3 3 1.6 19 17 15 11 58 42 49 134 09年 10 16 17 24 29 30 33 59 60 90 198 08年 奥普 阿理 海尔 德意 万家乐 欧琳 老板 西门子 方太 AO 樱花 　 54 19 18 104 200 75 45 221 174 220 779 09年 147 95 164 121 310 146 166 240 262 414 1271 08年 奥普 阿理 海尔 德意 万家乐 欧琳 老板 西门子 方太 AO 樱花 　 0 0 1.4 3.3 4.2 1.7 1.5 1.6 0.6 0.2 0 0.3 09年 0.4 2.9 0.8 0.9 1.3 4.7 0.4 5.3 1 7.3 2 3.4 欧琳 08年 0 0 1.9 1.6 1.8 0 0.5 1.2 0.5 1.1 0 1.9 09年 2.3 2.7 3.8 4.2 0.8 6.3 1.9 3.9 0.3 3.7 1 2 老板 08年 0 0.4 12 12 5.5 1.1 0.2 9.8 8.3 3 2 4.7 09年 5.7 5.6 15 6.3 9.2 5.5 0.6 4.5 1.9 0 1 3.8 西门子 08年 0 1.4 5.4 8.8 3.4 4.4 1.1 4 3.2 4.3 1 4.8 09年 4.8 3.6 12 8.2 5.4 8.1 0.7 3.9 3 4.5 1 4.7 方太 08年 0 1.8 9.8 7.7 4.5 2.1 4.5 7 4.3 2.3 2 2.6 09年 5.2 6.5 16 8.6 8.1 8.1 5 8 4.2 9.7 1 9.8 AO 08年 0 2.3 30 17 14 17 6.2 14 9.1 8.2 6 10 09年 26 16 30 16 18 14 17 15 13 16 8 11 樱花 08年