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;;What Shall We Talk…?内容安排;Lean Manufacturing System Briefing精益生产系统简介;Starting with Toyota in the late 50’s and catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers
起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器;Manufacturing Evolution
制造系统演化史;Key Points for Manufacturing System
制造系统要点;Marketing Competition and Globalization
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市场竞争及全球化;Life Cycle Cost In Different System不同系统中的成本;;What Is Lean?;Lean -“精益”释义;What is Lean Manufacturing
什么是精益生产-五个原则;With Lean Manufacturing You Can Get
通过精益生产可以实现;Whatever You Call It 不管你称呼它什么;Focus on SPEED and SIMPLIFICATION
Pull materials through the process
Balanced operations based on customer demand
Minimal build unless tied to customer order
Extend to Supplier Base
着眼于速度和过程简化
在生产过程中“拉动”材料
根据客户的需求平衡操作
除非受订单的限制,否则最小批量生产
延伸至供应商;;5年内生产周期时间的改进;5年生产效率的提高 ;WPO and Team Building
现场管理及班组建设; Sort
Straighten
Shine
Standardize
Sustain;第一步:Sort 整理;5S 小组清查:
把生产不必需或不常用的东西贴上标签
; 物品很容易找到
并很容易拿到
;Workplace Organization - 5S现场组织管理 - 5S;Workplace Organization - 5S现场组织管理 - 5S;Workplace Organization - 5S现场组织管理 - 5S;每个零件都有指定的
存放位置,什么东西
不在位置上,一目了然;Workplace Organization - Color Coding现场组织管理-色标管理;;Workplace Organization - Operational Sheet现场组织管理 - 操作图表卡;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;;;The Attitude to Quality对待质量问题的心态 ;99.9%的正确率意味着什么?
每天北京机场有一次飞机着陆是不安全的
每年发生两万起药物处方错误
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每小时发生两万起支票帐户的错误
一个人出现三万二千次心跳异常;Error Proofing 差错预防 ;To The Defects, I Will Say No!No!!No!!!对待缺陷,三不政策;Standards Is The Foundation标准是改进的基础;The Continuous Improvement Tool改善
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