演示文稿-环境与分析1.pptxVIP

计划与决策;;第一节 计划概述; 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也；多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。;凡事预则立;（一）计划的含义 含义：在一定时间内，对组织预期目标和行动方案所做出的选择和安排，即确定组织未来的发展目标以及实现目标的方式。 决定组织所要追求的目标 决定为了实现目标需要采取的行动方案 决定如何配置组织资源来实现上述目标 ;计划 = 目标 + 行动措施;（二）计划的性质： 目的性：确立目标，促使组织目标实现 首位性（主导性）： 计划－组织－领导－控制 经济性：合理利用资源，提高效率 ;有这样一则故事。 一位父亲带三个孩子去打猎，他们来到了森林。 “你看到了什么？”父亲问老大。 “我看到了猎枪、猎物，还有无边的森林。”老大回答。 “不对。”父亲摇摇头说。 父亲以相同的问题问老二。“我看到了父亲、哥哥、弟弟、猎枪、猎物，还有无边的森林。”老二回答。 父亲还是摇了摇头。 父亲又问老三。 “我只看到了猎物。”老三回答。 父亲点了点头。 ;去打猎仅仅关注枪口要瞄准的东西就可以了。我们之所以平时不成功，是因为我们平时看到的太多，想到的太多，关注的太多，目标分散，这样就失去了方向，经不起诱惑，经不起考验。人的精力往往有限，全能往往导致的是全部平庸，只有把精力集中于自己专长并且想要的方向上，发挥潜能，才是最为行之有效的