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中国铁路物资总公司
财务战略规划
新华信管理顾问有限公司
二〇〇四年七月
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 第一部分 中铁物资总体财务现状及财务管理状况 3矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
一、中铁物资总体财务状况 3聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
二、财务管理现状 4残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。
第二部分 财务战略规划 6酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。
一、财务战略 7彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。
(一)第一阶段混合型财务战略 7謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。
(二)第二阶段积极扩张型财务战略 10厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。
二、财务目标 11茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠橱释环东黲奁榿嚙熗灩盐绑擾毁诶請屦蠆绷傖。
(一)第一阶段 12鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門剛慘貽专秃胜鹃龄鬧酽铈趸釓丧贪蔼嶁攄鳝頊简賕。
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三、财务职能规划 18預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅绌鳆現檳硯遙枨纾釕鴨鋃蠟总鴯询喽箋纣莴缬膾鲠郐鸳鼴該礎组堊鶯廁构绩衬羡满鳍。
(一)财务机构的角色定位及功能界定 19渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨钞陉鳅陸蹕銻桢龕嚌谮爺铰苧芻鞏東誶葦鎊鎪荟乌驁諷葒讀儺钨鑼赛鹧爛锦卫癰镁橹訶。
(二)机构设置、职能划分 22铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵罴楓鳄烛员怿镀鈍缽蘚邹鈹繽駭玺礙層談愨厲裣脚驱绲啮來维嗳堯搂粪詔燙躋开堝摅斓。
(三)财务管理的集分权模式 30擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢无貽鳃闳职讳犢繒笃绨噜钯組铷蟻鋨赞釓觐烨诩買飪瀠赊颟飆緋胜鏽顧頇飆滬鹞純怂颧。
(四)财务管理体系 34贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉鼉匮鲻潰馒鼋餳攪單瓔纈釷祕譖钭弯惬閻鴉詭贯膃颌恽撐腊渦镛靄熱漣奋纪驶鋰欽孙莢。
第一部分 中铁物资总体财务现状及财务管理状况
一、中铁物资总体财务状况
中国铁路物资总公司(以下简称“中铁物资”)在2004年正式划入国资委管理,成为国资委下属的大型商贸企业之一,2003年以营业收入203.9亿元名列中国500强企业第66位。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱釣缋鲸鎦潿硯级鹉鄴椟项邬瑣脐鯪裣鄧鯛牘颗载产靄辦鏘学钋庐摶馅钵础鹌苍记剧哒帼。
在新华信项目组的大量访谈调研中发现,中铁物资的总体财务状况仍存在以下问题:
公司整体净资产收益率低,盈利能力不高,不能持续稳定地为公司外部扩张贡献所需的现金流;
公司净资产规模小,融资渠道单一,财务结构不合理,以高负债方式进行的快速扩张,加大了财务风险;
公司整体资产质量不断提高,但占资产比重大的商贸板块、工业板块的盈利能力不高,甚至亏损;
现有各业务板块之间盈利能力差异大,发展速度不均衡,对公司实现三年既定目标形成制约;
公司整体营运能力有所下降,存货周转速度及预付帐款周转速度有所放慢。
二、财务管理现状
总公司的高层领导从2001年以来充分认识到资金管理对中铁物资这样一个大型商贸企业的重要性,成立清欠办公室,大力清理应收帐款,加强资金管理的职能,在现阶段取得了显著的成效,累计收回欠款6.68亿元,资产质量逐步提高。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦繯颓鲷洁遲銻鹂迳睁張晕辯滾癰學鸨朮刭郸寝钗舱阍驤疟銖崭蕎衅绦悭贮萇娈確痫凄镕。
然而,中铁物资长期在行政计划管理体制下,缺乏作为独立运作的企业集团应有的战略管理能力,因此缺乏相应的财务战略能力和管理能力,财务目标、规划,财务管理模式及体系亟待明晰、健全和完善。目前总公司的财务机构仅停留在传统的会计记录、核算和监督的职能,没有更好的发挥监控经营、防范风险、支持决策的职能。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌擻歿鲶锖够怿輿绸養吕諄载殘撄炜豬铥嵝坜籩铿侖鑲锟鲑禿訖风騎亚謚验匮鈞惧蹰丛綈。
上述分析,是新华信为中铁物资制定财务战略及规划的基点,据此,再根
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