制造企业的经济活动内容供应：第八章生产：第九章销售：第七章供、产、销三个环节紧密联系，不得脱节精心整理专业资料，请放心下载.pptVIP

下载本文档

9
0
约小于1千字
约 40页
2019-06-01 发布于河南
举报
版权申诉

制造企业的经济活动内容供应：第八章生产：第九章销售：第七章供、产、销三个环节紧密联系，不得脱节精心整理专业资料，请放心下载.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

制造企业的经济活动内容;第九章生产循环审计;§.1 生产循环的概述;主要业务活动;仓库;§.2 控制测试;存货的内部控制;存货的内部控制;费用成本内部控制;费用控制测试;§.3 实质性程序;存货的实质性程序;存货监盘;存货监盘定义;存货监盘的必要性;存货监盘针对的认定;存货监盘计划;制定监盘计划的基本要求;存货的特点;盘存制度;制定存货监盘计划应实施的工作;存货监盘计划的主要内容;存货监盘程序 ;观察程序;检查程序;特殊情况的处理;受托代存存货询证函范例;截至20××年×月×日由我公司持有、代贵公司加工、销售或保管的存货列示如下：;委托代管存货询证函范例;截至20××年×月×日由贵公司持有、代本公司加工、销售或保管的存货列示如下：;存货计价审计;应付职工薪酬审计;主营业务成本审计 ;§.4 生产循环审计案例;案例1 ;案例2;案例3;案例4;案例5;案例6