污水处理厂改扩建工程项目管理组织方案.doc

PAGE PAGE 102 东方市污水处理厂改扩建工程 项 目 管 理 组 织 方 案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 项目概况 1 1 项目概述 1 2 合同范围 1 3 招标工期要求 2 4 本次改扩建主要内容及目标 2 5 改扩建工程工艺流程 2 5.1一期工程（改造）工艺流程 2 5.2二期工程（新建）工艺流程 2 第二章 项目管理 3 1 项目管理范围 3 2 项目管理目标 3 2.1 项目管理的总体要求 3 2.2 项目建设管理目标 3 3 项目管理原则 4 第三章 项目管理组织架构、职责及资源配置 6 1 项目部管理组织架构及人力资源配置 6 1.1项目部管理组织架构 6 1.2人力资源配置 6 2 建设管理职责 8 2.1 总承包项目部职责 8 2.2 施工组职责 8 2.3 质量安全组职责 9 2.4 设计组职责 9 2.5 方案技术组职责 9 2.6 经济管理组职责 10 2.7 施工档案组职责 10 2.8 设备材料采购组职责 11 2.9 财务组职责 11 2.10 综合办公室职责 12 3 资源配置 12 3.1 劳动力配置计划 12 3.2 机械配置计划 12 3.3 主要建筑材料配置计划 14 3.4 周转料配置计划 16 3.5 资金需求计划 16 第四章 施工组织方案 17 1 项目工程的阶段划分 18 2 各阶段的工作要求 18 2.1 设计阶段 18 2.2 招标采购阶段 18 2.3 施工阶段 19 2.4 试运行阶段 19 2.5 项目验收阶段 20 3 各阶段应取得的文件 20 第五章 质量管理方案 21 1 质量管理要点 22 2 质量管理计划 22 3 质量控制 23 4 质量改进 24 5 施工质量控制 25 6 设计质量控制 26 7 设备材料质量控制 26 第六章 项目总体实施进度及其保证措施 26 1 进度管理要点 27 2 进度计划 29 3 进度控制 30 4 关键工作间接口的进度控制 31 5 施工进度控制 32 6 设计、施工招标、设备、材料采购及项目收尾进度控制 33 7 进度保证措施 34 第七章 项目工程设计计划及管理方案 37 1 管理要点 38 2 设计计划 38 3 设计实施管理 39 4 设计控制 40 5 设计收尾管理 41 6 设计管理流程图 41 7 设计变更管理流程图 41 第八章 造价控制管理方案 43 1 造价控制要点 44 2 项目造价估算 44 3 项目造价控制计划 44 4 项目造价控制 45 第九章 合同管理 48 1 项目合同的特点 49 2 项目合同管理要点 49 3 项目合同管理 49 4 合同的谈判、签订 50 5 合同实施过程中的管理 50 第十章 信息管理 51 1 沟通与协调要点 52 2 沟通与协调方案 52 3 文件、信息管理要点 52 4 信息管理制度 52 5 信息管理方案 54 6 文件管理方案 55 第十一章 安全管理方案 55 1 安全管理要点 56 2 安全管理计划 56 3 安全设施 57 4 施工安全管理 58 5 安全管理主要措施 58 第十二章 其它管理方案 61 1 施工管理方案 62 1.1施工管理要点 62 1.2 施工计划 62 1.3 施工质量控制 62 1.4 施工安全管理 62 1.5 施工进度控制 62 1.6 施工现场管理 63 1.7 施工变更管理 63 1.8 工程施工质量控制流程 63 2 资源管理方案 65 2.1 项目资源管理要点 66 2.2 人力资源管理 66 2.3 工程设备材料管理 66 2.4 技术管理 66 3 材料设备采购管理方案 67 3.1 管理要点 67 3.2 采购工作程序 67 3.3 招标采购计划管理 68 3.4 招标采买管理方案 69 3.5 设备催交与检验管理 70 3.6 设备运输与交付管理 71 3.7 设备采购变更管理 71 3.8 设备仓库管理 71 4 项目竣工验收管理 72 4.1 项目竣工验收管理管理要点 72 4.2 项目竣工扫尾管理 72 4.3 项目竣工验收管理 73 4.4 项目竣工结算管理 73 4.5 项目竣工决算管理 74 4.6 项目保修 74 5 项目建设资金管理 74 6 报告制度 75 6.1 报告制度管理要点 75 6.2 报告制度管理方案 75 7 项目建设环境保护措施 75 7.1 项目建设环境保护要点