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6 施工资料--
施工资料是在施工过程中所形成的文件和记录。反映施工过程工程质量的形成和工程质量的真实状况,因此必须做到真实准确性、同步完整性和具有可追溯性;施工资料也是评价施工单位的施工组织和技术管理水平的重要依据。
6.1策划要点
6.1.1建立资料管理体系,明确岗位职责。
1.项目经理是工程资料的第一责任人。
2.技术负责人是工程资料管理直接责任人,应明确各项资料的责任人及职责要求。协调各相关部门、人员与资料员的配合工作。负责施工组织设计及专项施工方案的编制,对资料管理工作进行前期策划,协调项目日常资料管理工作,督促各相关人员的资料填报、归档,落实问题整改,牵头办理移交工作。
3.质量员是工程验收资料的填报人,负责填写并报验施工记录及质量验收资料,并对资料的准确性负责。
4.技术员是工程技术资料的编制人,负责施工方案、技术交底、试验计划、工程洽商记录的编制,审核设计变更和绘制竣工图等工作。
5.试验员是项目试验管理工作的具体实施人,负责填写见证记录、试件的制作、送检,收集试验报告等工作。
6.资料员是工程资料的收集、整理、复核者,负责《建筑工程资料管理规程》范围内工程资料的收集、内容复核、分类整理、编目、装订、移交等工作。负责工程图纸文件的收发、整理、归档工作。
7.测量员负责测量放线及测量资料的编制与报验工作。
8.材料员应负责进场材料的厂家资质、合格证、检测报告等相关资料的收集与审核工作。
9.施工员负责各分项工程技术交底、隐蔽工程检查记录等编制工作。如未设施工员,技术交底工作由技术员完成,隐蔽工程检查记录由质检员完成。
6.1.2施组、方案、技术交底的编制要求
施工组织设计、方案、技术交底应内容全面,有针对性和可操作性,审批手续齐全。
根据工程实际情况编制专项施工方案,一般包括防水施工、大型、异形吊顶、GRG、高大石材干挂、脚手架方案、节能环保、大型活动隔断、新材料新工艺、季节性施工、成品保护等。
应根据分项工程分别编制技术交底,并对重点部位、重点工序编制专项技术交底。一般包括:重(大)型与异形吊顶、高大石材干挂、玻璃饰面安装、大型活动隔断、变形缝、栏杆与栏板安装、新材料新工艺等。
6.1.3施工物资资料
施工物资进场报验文件:
1)出厂质量证明文件及检验报告
2)材料、构配件进场检验记录
3)进场复试报告。
物质进场复试项目可以按国家规范、设计要求和参考《常用装饰材料复试一览表》制定试验计划。
试验计划内容包括:材料品种、规格型号、生产产地、进场数量、使用部位、送检项目、送检周期、送检时间、送检批次等。
6.1.4施工试验
常见的装饰施工试验记录有:
大型照明灯具承载试验记录
膨胀螺栓的拉拔
防静电地板的电阻
室内环境空气检测报告(建设单位实施)
6.1.5施工记录
(1)重点部位隐蔽验收
隐蔽工程是指上道工序被下道工序所掩盖,其自身的质量无法再进行检查的工程。
隐检即对隐蔽工程进行检查,并通过表格的形式将工程隐检项目的隐检内容、质量情况、检查意见、复查意见等记录下来,作为以后建筑工程的维护、改造、扩建等重要的技术资料。隐检合格后方可进行下道工序施工。
(室内石材墙柱面干挂、石材吊顶、钢结构转换层、大于10kg的大型灯具、较大的活动隔断、栏板及扶手、变形缝隐蔽、玻璃墙面等)
(2)防水工程试水检查记录
6.1.6质量验收
(1)样板间(段/墙/层)验收
(2)检验批质量验收记录表
(3)分项工程质量验收记录
(4)分部工程质量验收记录
(5)子单位工程验收
6.1.7图纸深化
图纸深化是对施工图进一步优化和细化,有助于指导施工,减少质量通病,消除质量瑕疵。
重点部位:室内石材墙柱面干挂、石材吊顶、钢结构转换层、大于10kg的大型灯具吊挂点、较大的重型活动隔断、栏板及扶手、变形缝、消防门的开启
不同材质收口处,局部深化。
6.1.8影像资料
部分工程资料需要影像资料,保证真实性,如隐蔽验收记录、蓄水试验、大型灯具承载试验等;影像资料需要对焦精准、图片清晰,能准确看出图片所反映的部位及工序。
6.2实施要点
6.2.1施工组织设计、方案、技术交底
各种工程资料只有经过相关人员的签认或审批才有效,施工组织设计、质量计划要经过相关部门会签和总工审批,再经过监理单位和建设单位的审核同意后实施。重要的施工方案也要有监理单位确认。
施工组织设计应由项目负责人主持编制,施工单位技术负责人审批,并应逐层交底。
2)施工方案由项目技术人员编制,项目技术负责人审批。
技术交底:由项目技术人员编制,项目技术负责人审核。
吊顶:石膏板吊顶、矿棉板吊顶、拉膜天花、过顶石材安装、格栅吊顶等。
墙面:轻钢龙骨石膏板隔墙、涂料施工、栏杆、玻璃饰面、木饰面、裱糊和软包、推拉隔断等。
地面:石材铺设、防水施工、瓷砖铺设、地
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