调度指挥中心安全生产责任制汇编O.doc

PAGE PAGE 1 调度指挥中心安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令，及时传达上级有关安全生产的命令、决策、通知、通报等。 2、严格按照“三大规程”的规定指挥调度生产，坚持制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。 3、经常深入生产一线，掌握各个生产环节动态，检查安全措施的落实情况，及时汇报有关领导。 4、对井下人员汇报的不安全问题，及时组织有关科室和有关人员进行解决，重大不安全问题，必须及时报告矿长和安全矿长。 5、按时认真填写完整的安全档案资料、台帐，严密监督队长和管理人员入井情况，督促和检查各队的班前会。 6、参加安全检查，及时向总调度室汇报安全生产情况，完成月度调度例会下达的安全生产任务。 7、认真审阅瓦斯日、班报表和交接班记录，掌握井下变化动态，及时安排人力、物力处理不安全隐患。 8、参加各类事故的抢救，分析和处理工作。 调度指挥中心主任安全生产责任制 1、坚持安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。 2、在指挥生产的过程中，如生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达停产处理的指令，不得违章作业。 3、及时掌握全矿安全生产动态，并通知有关部门，发生重伤以上事故时，下令保护好现场，立即报告矿有关领导，通知安全环保科和有关部门，同时派员直赴现场参与抢救、调查、处理，待现场勘察处理完毕，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产。 4、监督各岗位人员做到手指口述，并熟悉掌握。 5、调度会应首先汇报生产的安全情况，协调解决基层单位和部门在安全生产方面出现的问题。 6、在安排生产、施工程序时，必须考虑安全生产的需要，对因生产指挥不当造成的设备事故和伤亡事故负责。 7、做好调度室工作及安全质量标准化达标工作。 8、完成上级部门下达的安全控制指标； 调度室副主任安全生产责任制 1、协助调度主任分管采煤、开拓、掘进、机电、一通三防等工作，并负责组织室内有关人员共同完成所负担的任务。 2、掌握矿的年、季、月生产建设计划执行情况及生产安排，协助主任指挥各区、直属队实现均衡生产，及时了解安全质量情况和生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。 3、掌握各生产单位采掘部署，综采安排，普采和炮采接替及采掘接替情况，并参加固定设备的检修安排。 4、积极执行采煤、开拓、掘进、机电范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行，发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。 5、向上级机关汇报和反映生产建设、开拓、掘进、运销计划执行完成情况及存在问题，贯彻上级机关和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位执行贯彻情况。 6、参加各种生产、开拓、机电会议，督促检查解决所发生的问题，对生产中的关键问题，组织有关人员深入检查研究，提出专题分析材料，供领导决策使用。 7、负责完成领导交办的临时性工作。 调度室主任工程师安全生产责任制 1、在局矿总工程师和调度主任指导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。 2、掌握矿井开拓布局“三量”变化，组织采掘以按规程施工，对技术措施工程和季节性工程定期进行检查，对当月生产和下月的大体趋势做出予见性的估量。 3、参加矿、年、季、月、旬的审查落实，掌握全矿各采区接替和采掘工作面接替情况，参加组织好采掘队上纲要、创水平活动。 4、掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任参与处理。 5、掌握重点采掘队及综采，综掘工作面生产技术管理状况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。 调度室值班员安全生产责任制 1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。 2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报,调动一切力量积极组织抢救工作。 3、掌握煤炭入选和地面运输情况，按照生产实际做好铁路车辆平衡调配，掌握煤炭发运和落地情况，确保矿井正常生产。 4、准确无误地计算各种数据，填写牌板和图表，并记录好如下资料台帐： （1）综合调度记录，详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。 （2）生产准备，搬家工作面个数，跟班干部姓名、地点、人数，日装车外运总数。 （3）非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次，误时和误产情况。 （4）生产一线工人的出勤情况，采掘工作出勤人数，小班回采工人，掘进工人应出勤人数。 （5）上级指示记录。 （6）交接班记录，调度日志记录。 （7）领导的指示记录。 （8）伤亡事故记录。 （9）重大伤亡事故记录。 （10）采掘队日计划和实际完成记录。 （11）有害气体超限专题记录。 （12）全矿回采工作面循环次数和正规循环数目。 5、认真做好上级的通知，