统计表培训资料.doc

　 检查内容 　 检查标准 是/否（1/0） 备注 模板支撑体系专项治理 分包合同 1 对于模板工程，2014年10月1日起，劳务合同为劳务分包提供模板和支撑架材料，属于违法分包行为 　 　 钢管材质 2 随机抽10根钢管，超过（含）2根支撑架钢管壁厚低于方案的计算值为不合格 　 　 施工方案 3 施工方案未经过合规审批视为无方案 　 　 搭设、拆除 4 （施工方案规定搭设杆件数量-实际搭设杆件数量）/施工方案规定搭设杆件数量,大于等于10%小于30% 　 查最差的一个楼 5 按方案对比，模架投入符合要求 　 （施工方案规定搭设杆件数量-实际搭设杆件数量）/施工方案规定搭设杆件数量，大于等于30% 6 拆模审批 　 安全管理 施工准备 7 安全备案 　 　 8 项目安全策划书，经公司审批 　 　 安全创优 9 创优策划 　 重点时间节点应明确 10 创优小组 　 　 11 创优目标分解 　 　 12 创优公关 　 　 13 现场标准化设施管理 　 　 14 创优资金保障 　 　 安全生产责任制 15 安全生产责任制经责任人签字确认（责任制覆盖所有岗位及人员） 　 　 16 落实全员安全生产责任制月度考核 　 　 17 考核结果与薪酬挂钩 　 　 18 有适用的法律法规、规范、标准清单 　 　 19 有书面公司制度 　 　 20 制定安全生产资金保障制度 　 　 21 编制安全资金使用计划，费用投入满足合同造价2%的要求 　 　 22 落实安全目标考核 　 　 23 创先争优 　 　 24 安全奖励 　 　 专项安全施工方案 25 重要危险源按要求编制专项方案 　 　 26 专项施工方案按要求进行审批 　 　 27 专项方案安全技术措施完善 　 　 28 专项施工方案需要进行专家论证的，按规定组织专家论证 　 　 29 专家论证有专家整改意见的需严格按照整改意见进行整改 　 　 30 施工条件发生变化，专项施工方案需重新进行审核、审批 　 　 安全技术交底 31 进行分工种、分部分项安全技术交底 　 　 32 交底具有针对性 　 针对性一栏必须填写 33 交底严格履行签字手续（不得代签、漏签） 　 　 安全检查 34 建立安全检查制度 　 　 35 项目经理按规定履行领导带班作业 　 带班记录内容充实 36 项目安全生产领导小组月度检查 　 小组应有活动记录 37 项目主要领导周检 　 　 38 隐患整改定人、定时间、定措施。 　 　 39 开展月度缺陷统计分析 　 　 教育培训、宣传 40 建立安全教育培训制度 　 　 41 制定项目年度安全教育培训计划 　 　 42 项目管理人员年度教育培训达到20课时并考核 　 　 43 工人三级安全教育 　 　 44 分包班前会并保存书面记录 　 　 45 设置宣传栏、读报栏、黑板报 　 　 46 安全标语标牌 　 现场安全氛围 应急救援 47 编制安全生产应急救援预案 　 附有专项预案 48 全员应急培训（半年一次） 　 　 49 应急救援器材及设备 　 　 分包管理 50 分包单位资质、资格、分包手续齐全 　 　 51 分包安全生产许可证有效 　 　 52 与分包签订安全生产协议书 　 　 53 建立并实施分包安全评比等激励制度 　 　 54 分包单位按规定建立安全机构 　 　 55 配备专（兼）职安全员 　 　 56 分包合同安全费用单列 　 　 57 对分包安全费用实行考核支付 　 　 持证上岗 58 项目经理、总（分）专职安全员和特种作业人员持证上岗 　 　 事故管理 59 生产安全事故按规定报告（A~D级） 　 　 60 建立事故台账 　 　 61 生产安全事故按规定进行调查分析、制定防范措施 　 　 62 开展典型事故案例宣贯培训工作（半年一次） 　 　 63 对事故实施责任追究 　 　 安全标志、标识管理 64 主要施工区域、危险部位按规定悬挂安全警示标志 　 标牌内容与悬挂位置匹配 65 绘制现场安全标志布置图 　 　 危险源管理 66 现场危险源动态辨识，形成清单在现场明显部位公示 　 醒目位置需形成动态公示 67 对重要危险源实行分级管理并统计上报 　 　 68 编制并落实重要危险源管控措施 　 　 69 实行主体作业面许可证和作业面移交制度，形成书面记录 　 　 文明施工 封闭管理 70 市区主要路段的工地按CI标准设置高度不小于2.5m围墙或围挡；一般路段高度不小于1.8m 　 　 71 施工现场出入口设置门禁系统 　 　 72 建立保卫制度 　 　 73 设置门卫室 　 　 74 建立门卫值守管理制度、配备门卫值守人员 　 　 75 视频监控系统 　 　 76 施工人员进入施工现场佩戴工作卡 　 　 77 设置车辆冲洗设施 　 　 施工现场 78 施工现场