现场管理工作制度汇编.doc

现场管理工作制度 编号： 版号： 现 场 管 理 工 作 制 度 二零一七年八月 TOC \o 1-3 \h \z \u 21811 一、组织原则 1 21106 二、工程项目部工作内容 1 26192 三、工程项目部日常工作制度 1 7953 ?1、工程项目部组织制度 1 4651 2、工程项目部会议制度 2 12665 3、检查制度? 2 14255 4、评比制度 2 20190 四、?工程项目部岗位责任制?? 2 18765 1、项目经理岗位责任制 2 8630 2、生产经理岗位责任制 3 27213 4、质量负责人岗位职责制? 4 24649 5、水电管理员岗位职责制 4 32639 6、施工员岗位责任制 5 3337 7、技术员岗位责任制? 5 5846 8、安全员岗位责任制? 6 18014 9、资料员岗位责任制 6 25708 五、项目部文件资料管理制度 6 2560 六、项目部现场考勤制度 7 18681 七、施工现场安全文明生产管理制度 7 12325 八、施工现场临时用电管理制度 11 13516 九、施工现场保卫管理制度 12 17667 十、施工现场消防管理制度 13 5063 十一、施工现场处罚规定 13 23414 十二、项目部内部奖励制度 14 4582 十三、分包奖罚制度 14 2510 十四、作息制度 16 17756 十五、施工进度管理制度? 16 2574 1、?各部门职责? 17 29267 2、?进度控制措施 17 293 3、?进度检查? 17 32194 ?4、工程进度管理? 18 19683 十六、施工质量管理制度? 19 4100 1、质量例会制度 19 30402 2、月评比和奖罚制度? 20 11538 3、图纸自审会审制度? 21 6581 4、原材料质量检查制度? 21 30599 5、三检及交接检查制度 22 15251 7、挂牌制度? 23 15580 8、样板引路制度? 24 24294 9、生产例会制度? 25 7301 十七、施工材料管理制度? 25 30754 1、材料验收与入库制度? 25 26825 2、材料使用与出库制度? 27 2443 3、材料归还与退库制度? 27 6032 4、材料使用限额领料制度? 28 853 十八、施工机械、设备管理制度? 29 2687 1、施工现场机械安全管理规定? 29 12739 2、机械设备检查制度? 29 28955 3、机械维护，保养和日常检查制度? 30 4439 4、机械设备安全操作制度? 30 PAGE PAGE 1 ? 工程项目部属公司各部门领导下的工程项目现场施工、管理部门，为明确本项目内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。 一、组织原则 1、项目经理向公司总经理负责，主持本项目日常工作，履行项目部职责，接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督。 2、项目部编制人员服从项目经理的管理。 3、项目部必须树立全局观念，各专业工长必须责任明确，协调配合，坚持执行个人服从集体，局部服从整体，下级服从上级的原则。 4、项目部管理人员编制统一由公司安排，根据工程需要增加人员报请工程技术部，并由总经办负责调配。 二、工程项目部工作内容 1、配合甲方组织完成工程项目各种手续，协调施工过程中的各种关系； 2、按照施工图纸、变更完成本工程，保证质量合格； 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标；?? 4、相关资料整理归档，配合公司的各种检查及结算。 5、对现场质量、进度、资金、分包、材料、机械等现场管理。 三、工程项目部日常工作制度 ?1、工程项目部组织制度 1、项目部实行在项目经理领导下各责任人员负责制； 2、项目部根据项目的规模需要，组建相应力量的施工人员。 2、工程项目部会议制度 1、项目部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合。根据现场实际的工期、质量目标有的放失设专题会议（对分包）；? 2、参加工程项目部与甲方、监理方定期现场办公例会及不定期专题会议制度。? 3、积极参加公司的各种会议。 3、检查制度? 1、要求现场各专业负责人会同分包、材料相应专业人员实行作业面日巡制，周小结、月大查制制度。重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，对问题采取一事一议，解决问题不过夜。由各专业负责人与分包、材料方负责人共同实施检查。 2、针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认，并落实整改方案及时间