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A 公司 电子科技 （深圳 ）有 限公司 能力素质模型案例 A 公司电子科技（深圳）有限公司 岗位说明书 目 录 第一部分：能力素质模型概述……………………………………………………………………………………………… 02 1、能力素质的来源…………………………………………………………………………………………………………… 02 2 、B 咨询公司建立 A 公司电子能力素质模型的理论基础…………………………………………………………………… 0 2 3 、能力素质模型的运用……………………………………………………………………………………………………… 02 第二部分： A 公司电子能力素质模型建立的基本程序……………………………………………………………………… 03 第三部分： A 公司电子能力素质模型………………………………………………………………………………………… 04 壹、A 公司电子能力素质模型说明…………………………………………………………………………………………… 04 贰、A 公司电子能力素质项目汇总…………………………………………………………………………………………… 05 叁、A 公司电子能力素质——知识项目定义与分级………………………………………………………………………… 06 肆、A 公司电子能力素质——技能项目定义与分级………………………………………………………………………… 11 伍、A 公司电子能力素质——职业素养项目定义…………………………………………………………………………… 15 第四部分： A 公司电子能力素质项目调查问卷……………………………………………………………………………… 00 第 1 页，共 18 页 A 公司电子科技（深圳）有限公司 岗位说明书 第一部分：能力素质模型概述 1、能力素质的来源 20 世纪 60 年代哈佛的教授 David C. McClelland 首先提出能力素质的概念，以帮助组织寻找那些与员工个人能力相 关的、并能够协助企业提高其绩效的因素。 McClelland 研究发现能力素质是持久的达成岗位绩效的最好判断因素。 著名的心理学家 Scott Parry 于 1998 年提出了关于能力素质的定义， 他认为能力素质主要包含以下四个方面的含义： （1）能力素质是知识、能力及职业素养的整合； （2 ）这些因素的整合引出的是可观察的和可测量的行为； （3）能力素质与绩效有直接的关联； （4 ）能力素质是可以通过培训等手段得以提高。 2 、B 咨询公司建立 A 公司电子能力素质模型的理论基础 能力素质模型建立的理论基础 CB HANDSUN 素质是用行为方式描述出来 的员工需要具备的知识、技 工作业绩 巧、态度要素的总和。这些 素质是可观察的、可衡量的、