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零售管理自动售货机可行性分析报告 题 目 “捷自达”自动售货机可行性分析报告 团队成员 伍鹏、杨颖、赵丹、谭单丹、魏洪艳 学 院 工商管理学院 指导教师 刘导波 职 称 教授 2015 年 10 月 目录 一、项目介绍 第 3 页 二、环境分析 第 4 页 三、市场调查 第 5 页 四、售货机选址 第 22 页 五、企业规模 第 23 页 六、目标客户 第 24 页 七、商品结构 第 24 页 八、技术分析 第 24 页 九、财务分析 第 25 页 十、供应链 第 27 页 十一、经营方式及营销方案 -- 第 28 页 十二、管理方式 第 29 页 十三、售后与服务 第 30 页 十四、可行性分析总结 第 30 页 可行性分析报告 “捷自达”自动售货机可行性分析报告 一、项目简介及公司战略 1、行业分析 ：零售业是一种传统的商业形态，它包罗万象，业态大到 超级市场、商业中心小到便利店自动售货机。但是近年来受到了电商的巨 大冲击， 零售行业萎靡不振， 据此有人预言电商终将可能取代传统零售业。 这难免有失偏颇，因为传统零售业不仅仅是一种商业形态而且是一种生活 方式是我们大众休闲放松和体验生活的一种方式，所以电商不可能取代零 售业，正如马云在美国演讲时所说：电商在中国是主菜，在美国是辅菜是 餐后甜点。因为美国的商业体系远比中国发达，美国线下有沃尔玛等大型 零售企业，这是中国所不能比的。当然，零售业作为传统行业在现代有所 发展必须重视互联网 +与传统行业的结合。 研究网购的原因、 网购的内容和 网购的群体及分布地区有利于企业决定企业的发展战略。 2 、公司战略 产品选择：近些年出现的自动售货机是个有前途的朝阳行业，而且目 前来说还真不多，这给了我们巨大的商机。 产品定位：数一数二的自动售货机经营者。 如何打倒对手的关键竞争要素：我们“捷自达”自动售货机为用户提 供最便宜最方便的生活服务，解决用户最本质的需求。另外我们不仅仅是 售货而且为用户提供最方便的附加功能：看时间、整钱换零（零钱换整） 、 网银换现（支付宝、财付通等） 。还有大规模无间断（日夜）供货。这不仅 仅是一个自动机，而是现代人工智能生活化的实践。 产品理念：个性服务群众，创新方便群众。 第 3 页 共 3 页