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清收不良贷款总结材料 　　宁乡农商银行流沙河支行清收不良贷款材料年以来，宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下，以继续推动不良贷款持续下降，有效提升风险管理水平为工作目标，大力推进工作，成效比较明显。　　至年末，我支行总计收回表外不良贷款本金万元，表外利息万元，完成全年任务的%，收回表内不良贷款本金万元，全行排名第五位。　　一清收措施一成立组织，加强领导。　　要想实现不良资产的盘活清收，必须做到机构人员措施三到位，组建专门的清收机构。　　总行清收组入住流沙河支行以后，我们成立了以行长傅家宁同志任组长，副行长欧鹏辉同志清收组组长丁文平同志任副组长，客户经理和其他清收组成员任主要成员的清收工作小组。　　落实专职专员，实行专业清收，实施专项考核，明确清收计划，考核任务完成情况，落实奖罚措施，利用可调动的一切关系，积极清收不良贷款，专业处置化解资产风险。　　二摸清底子，完善手续。　　客户经理根据实际情况对不良贷款逐一进行分类，逐户见面，摸清底子，建立贷户档案。　　本着先易后难先近后远先小后大的原则，能清收的清收，能保全的保全，下大力气开展资产保全工作，采取适当的补救措施，尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续，保障信贷资金安全。　　三依法起诉，强制收贷。　　经过客户经理和清收组的排查摸底，对有钱或有物欠贷不还的赖债户钉子户，通过签发催收通知书书写情况说明等手段，切实做到先保全后起诉。　　二清收难点一信用环境差使赖债户难。　　信用环境差是赖债户存在的温床。　　许多欠贷户正是因为生活在此环境下，则存有侥幸心理，通过外出躲债拒绝签字等方式逃避债务。　　对于这些老赖债户，无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。　　二缺乏政策扶持使农业经济组织难。　　上个世纪八九十年代，农信社自主经营管理薄弱，各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款，如一些村办造纸厂皮革厂等，随着这些经济组织的亏损解体倒闭，农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。　　这部分贷款大多年限长金额大涉及面广，由于缺乏国家相应政策扶持，而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。　　三农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。　　由于农户尚未形成规模化农业经营，个体抗风险能力小，一旦出现天灾人祸，债务往往难以偿还。　　市场经济的复杂化也使乡镇小个体户常常血本无归，无法按期归还债务。　　这部分不良贷款具有单笔金额小户数多分布广的特点，加上不少贷户外出务工经商，有的还举家外迁下落不明。　　三清收办法一对不同时期形成的不良贷款，还款确有困难一次难以还清的，根据上级有关政策和流沙河支行相关规定，可采取分期划段区别对象利息适当优惠一次性了断的办法予以盘活。　　二区别情况，推行分类清收措施。　　一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人，严格执行加罚息制度，增加其失信成本；二是对有偿还能力而拒不还贷，蓄意逃脱债务的借款人或拒不履行担保责任的保证人，依法起诉，采取强制手段收回贷款本息；三是对生产经营不正常，信用较差，经营亏损严重，潜在风险高的借款人，停止发放新贷款。　　三建立奖惩机制，激励清收工作。　　一是根据总行的相关规定和文件，对参与清收工作的人员，凡以现金方式收回不良贷款本息的，予以相应奖励，以充分调动清收不良贷款积极性；二是实行信贷倾斜政策。　　对积极组织清收不良贷款的乡镇村组，流沙河支行在信贷资金安排上优先考虑，尽量满足当地中小企业和三农生产资金需求。　　年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务，但与其他兄弟行相比，还存在一定差距。　　对此，我们有比较清醒的认识。　　今年，我们将继续发扬求真务实攻坚克难的工作作风，树立迎难赶上的决心，继续加大不良贷款清收力度，采取更加积极有效的措施，努力完成今年各项工作目标任务。　　第二篇：清收不良贷款经验交流材料字清收不良贷款为扎实开展农村信用联社清收不良贷款压降与控新工作，今年来，联社不断强化措施，先后组织人员赴外考察学习，通过借鉴成功的和做法，紧密结合自身实际，推动不良贷款分账经营，集中管理清收模式的开展。　　首先,成立组织，落实责任。　　该行要求各基层支行成立清收小组，集中力量开展农商行清收不良贷款清收工作，切实将不良贷款作为当前的一项头等大事来抓，每一笔贷款责任落实到人，任务明确到人，考核细化到人。　　通过政府力量处置银行不良贷款努力发挥地方政府的作用。　　一是完善地方政策法规，改善信用环境。　　地方政府虽然不能直接制定法律法规，但可以在社会信用体系建设遏制债务人恶意逃废金融债务方面有所作为，出台相应的政策和规定，支持金融债权人的不良资产处置工作；二是在培育不良资产处置市场方面，需要吸引大量的民营企业外资投资主体和个人等进入市场，地方政府应出台相应的配套政策法规予以支持，以切实