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涪陵区S303线开綦路涪蒿路口至工贸职业
学院路面大修工程
(K139+025~K142+025)
施
工
总
结
重庆万州路桥总公司
涪陵区S303线开綦路涪蒿路口至工贸职业学院路面大修工程项目部
二○一一年九月六日
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目 录
一、工程概况、组成机构及完成的主要工作量……………………………1
(一) 工程概况……………………………………………………………………1
(二) 完成主要工作量……………………………………………………………1
二、组织机构
(一) 主要人员……………………………………………………………………1
(二) 设备投入情况………………………………………………………………2
(三) 管理机构设置………………………………………………………………2
三、质量管理情况………………………………………………………………2
四、施工进度控制 ……………………………………………………………3
五、安全及文明施工……………………………………………………………4
六、交工自查结果………………………………………………………………4
七、工程款支付情况……………………………………………………………5
八、施工体会……………………………………………………………………5
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涪陵区S303线开綦路涪蒿路口至工贸职业学院路面大修工程(K139+025~K142+025)
施工总结
由我公司承建的涪陵区S303线开綦路涪蒿路口至工贸职业学院路面大修工程,在区交委指挥部、S303开綦路路面大修工程项目部的领导下和各相关参建单位的大力支持下,通过我项目部全体人员的努力,经过2个月的紧张施工,我段已全面完工,结合工程实际,作如下总结:
:
一、工程概况、完成的主要工作量
(一) 工程概况
由我公司承建的涪陵区S303线开綦路涪蒿路口至工贸职业学院路面大修工程,路线起点K139+025,止于K142+025,于2011年6月1日开工,2011年9月6完工。本工程原合同总价为0元,变更后实际建安投资约0元。本工程由重庆大学建筑设计院设计,重庆市涪陵区公路工程监理公司。
(二) 完成的主要工作量
详见附表一所示
二、组成机构
(一)组要人员
本项目成立“涪垫路路面改造工程项目部”,配置项目经理1人,技术负责人1人,各专业技术人员6人,实行项目经理负责制,全面履行合同中规定的权利和义务。严格履行各类合同,负责施工过程的施组与管理,圆满完成各项生产任务和经济指标。技术负责人负责全面的技术管理、质量管理和部分施工管理工作,负责项目施工过程控制。制定施工技术管理办法和施工组织设计编制。参加技术交底、过程控制。安全主管负责监督和管理施工安全、运输安全等工作。制定安全生产规则,提出预防施工的措施和建议,编制安全技术措施。
(二)设备投入情况
详见表附表二所示
(三)管理机构设置
根据本标段工程特点,以加强管理、便于协调、充实作业层为原则,设立项目经理部。项目经理部下设工程技术部(安全科、资料室、施工组)、合同部、物资保障部、财务部。
三、质量管理情况
本着质量责任重于泰山,工程质量是企业的生命,项目部完善质量保障体系,贯彻质量责任制,质量责任到人,实施逐级检查。考核、奖优罚劣,坚决以质量求生存、求发展,制定质量目标,严格管理。成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长。实行质量岗位责任制,设立专职质检工程师,对质量进行全方位、全过程监控。主要采取以下措施:
1.建立健全质量保证体系和建立相应的质检制度,使每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量负责人和具体的质量管理目标,以保证本工程的施工质量。项目经理为项目工程质量第一责任人,项目部设专职质检员,每个施工队也按要求配备专职质检员,实行项目部、施工队、施工班组三级质量控制,严格把好质量关。
2.经理部委托重庆枳路建筑工程质量检测有限公司,充分利用试验室配备的先进设备对成品、半成品和原材料严格检验控制,确保材料质量合格、资料齐全、试验数据准确;同时加强现场抽检力度,采取有效的试验检测手段,以确保工程质量。
3.建立健全内部检查制度,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制,立足自检自控,杜绝质量事故及隐患的发生,确保创优目标实现。将现场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标,提高工程检查的严肃性,确保工程质量。
4.加强工序质量控制,严格按有关质量保证模式组织生产,制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准等质量控制措施,对工序标准的执行情况做出记录,使各工序衔接有序,质量保证。对隐蔽工程、重点部位、关键工序安排现场技术人员全过程指导施工,确保施工质量。同时与建设、监理、设计单位密切配合,认真接受监理工程师现场监督,实现“四位一体”联合
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