〔2019〕建设工程项目内部经济责任承包合同（范本）.pdfVIP

建设工程项目内部经济责任承包合同 （通用条款） 第一条 承发包主体 1.1 本内部承包合同的发包方 （甲方）为项目总承包公司或者总承包公司 授权的分公司，承包方 （乙方）为总承包公司依法审查同意的项目部经济责任 承包人。 1.2 公司是唯一具有法人资格的企业实体，对内实行统筹管理，对外承担 工程施工风险。 1.3 项目部是公司组成部分、分支机构，是公司为项目建设需要而临时设 立的实体，不具备法人资格，项目施工完成后自行撤销；项目部为公司内部独 立核算单位，接受公司领导、管理、监督，不得以自己的名义对外签订合同。 1.4 项目经济责任承包人是公司员工，受公司管理，受本内部承包合同约 束。承包人代表公司经营管理项目部，提高公司效益和信誉。 1.5 本内部承包合同如专用条款未确定乙方的通讯地址，则其身份证记载 的地址为乙方确定的通讯地址，乙方未书面通知变更的，有关文书送达其身份 证上的地址即视为送达。 第二条 承包合同的范围 2.1 本内部承包合同乙方承包的工程范围、工程质量要求、工期、安全文 明施工等由专用条款约定，如专用条款未特别约定，则同甲方与建设单位签订 的建设工程施工合同。 2.2 上述建设工程施工合同承包的具体内容，详见甲方与建设单位签订的 《建设工程施工合同》 （包括附加合同、其他合同组成部分的文件及甲方向建 设单位作出的相关承诺等），对该合同的全部条款及合同组成文件规定的内容， 乙方已经充分了解，并确认合同约定的全部权利义务对乙方具有约束力。 第三条 承包方式 3.1 本承包合同的承包方式由专用条款约定。 3.2 无论采用何种承包方式，除合同约定的权利义务关系外，并不影响甲 方按照法律法规和公司章程、制度的规定行使管理权。 3.3 甲方根据需要，可以委派代表进入工地对乙方的施工进行监督和检查， 乙方应主动配合。甲方委派代表的报酬由甲、乙双方协商确定，并由乙方负责 支付。 1 13 第 页 共 页 第四条 合同项目的管理机构 4.1 乙方在本合同签订之日起7 日内确定工程项目管理人员。项目部管理 人员应按工程施工管理的要求配置相应的专业技术人员，并按照法律法规、当 地政府的有关规定、甲方的规章制度和建设单位现场管理制度组织施工。 4.2 项目部组成人员确定后，乙方应在3 日内报甲方审定，并由甲方发文 确定，甲方有权在审批时或者施工过程中，要求乙方更换相关人员。 4.3 乙方对工程建设的质量、安全、工期等进行全面管理并承担责任，甲 方及所属分支机构对乙方承包工程的质量、安全、技术等施工管理实行监督、 检查和帮助指导，乙方应服从甲方的监督指导。 第五条 承包项目的管理目标 5.1 乙方承包的范围，除完成工程建设施工的内容外，还包括以下管理目 标 （根据不同情况在专用条款中作具体约定，下列事项可作为专用条款的选 项）： 5.1.1 工程质量达到施工合同规定的要求。 5.1.2 按照施工合同约定的工期完成建设工程。 5.1.3 无一般事故及以上安全生产事故发生。 5.1.4 安全文明施工和环境保护的要求和标准。 5.1.5 信息化实施的要求和目标。 5.1.6 CIS标准实施的要求和目标。 5.1.7 劳务工资管理：不发生因民工工资上访及其他劳资引起的纠纷和事 件。 5.1.8 工程资料管理：按甲方工程技术资料管理办法的要求和通用条款第 十条规定执行。 5.1.9 工地治安防范管理：做好外来人管理，不出现打架斗殴、赌博、吸 毒等有损社会治安和企业形象的严重情况。 5.1.10 保证工程款的专款专用，乙方承诺在未与建设单位办理竣工结算 及甲乙双方办理内部结算前，建设单位支付的全部工程款、退还的保证金、提 供的材料、乙方自筹用于本工程的资金均为甲方所有，支配权属于甲方，未经 甲方许可，乙方不得侵占或者挪作他用，否则视为乙方非法占有、挪用。 5.2 乙方达到或者达不到以上管理目标的奖罚，按总公司或者分公司制定 的奖罚文件执行，该文件作为合同的附件，与本合同具有同等效力。 第六条 合同履行的保证 6.1 为保