(新)项目管理2.ppt

1Z202000 建设工程项目施工 成本控制 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202020 施工成本计划 1Z202030 工程变更价款的确定 1Z202040建筑安装工程费用的结算 1Z202050 施工成本控制和施工成本分析 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202011 施工成本管理的任务 1Z202012 施工成本管理的措施 1Z202010 施工成本管理的任务 一、主要内容 1 概念:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、 技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 2 施工成本管理的主要任务包括： 成本预测、成本计划、成本控制、 成本核算、成本分析、成本考核。 (1) 成本预测 : (a)实质:在施工前对成本进行估算. (b)作用:1)满足业主和施企—最佳成本方案. 2)针对薄弱,加强控制 3)提高预见,减少盲目 4)为成本决策和计划提供依据 (c)结果:单位成本或总成本 1Z202012施工成本管理的措施 一、 主要内容 措施: 组织措施 技术措施 经济措施 合同措施 1. 组织措施 (1)是从施工成本管理的组织方面采取的措施: 1)实行项目经理责任制; 2)成本管理机构和人(责权利) 3)工作计划和工作流程 (2) 组织措施是其他各类措施的前提和保障 (3) 各级项目管理人员都负有成本控制责任 (4)不需要增加什么费用。 2. 经济措施 (1)经济措施是最易为人接受和采用的措施。 (2)具体有: 1)编资金使用计划; 2)定成本管理目标 3)风险分析与防范; 4)主动控制 (3)经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情 3 技术措施 (1) 关键要能提出多个不同的技术方案 (2) 关键要对不同的技术方案进行技术经济分析 (3)避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证 4 合同措施 (1)合同谈判 (2)修订合同条款 (3)处理索赔 (4)分析不同合同间的影响 选择题 1.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应( C ) 。 A．体现效益中心的管理职能 B．确定施工成本管理目标 C．对生产成本进行管理 D．达到责任成本目标 2.施工项目成本控制以贯穿于施工项目从( A )开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 A．投标阶段 B．施工准备 C．投标中标 D．成立项目经理部 3.进行施工成本核算时，实际成本归集所依据的应与形象进度表达的和统计施工产值的( C )均应是相同的数值，即三同步。 A．计划量 B．产值量 C．工程量 D．成本量 4.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（A）。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 多选题 1.编制施工成本计划应满足( ACDE )等的要求。 A．组织对施工成本管理目标 B．与施工图预算对应 C．合同规定的项目质量和工期 D．以经济合理的项目实施方案为基础 E．有关定额及市场价格 2.进行建设工程项目施工成本控制，应满足( ABE )等要求。 A．按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格 B．控制生产要素的利用效率和消耗定额 C．责任成本目标与计划成本目标的有机连接 D. 建设单位对预算成本控制 E．控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加 1Z202020 施工成本计划 1Z202021 施工成本计划的类型 1Z202022 按施工成本组成编制施工成本计划 1Z202023 按子项目组成编制施工成本计划 1Z202024 按工程进度编制施工成本计划 1Z202021 掌握施工成本计划的类型 分三类： 1.竞争性成本计划 2.指导性成本计划 3.实施性成本计划 单项选择题 1．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（B），以作为项目经理的责任成本目标。 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划