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施工员(混凝土工长)工作流程及标准
1.岗位描述
1.1施工员是肩负项目施工管理和施工技术管理职能的岗位名称,是建筑现场负责分项工程管理与技术的专业工长。
1.2在项目经理的领导下,对混凝土工程的质量、进度、安全、文明施工和成本负责。在施工项目管理中,不断学习推广先进的管理及技术,总结经验教训,提高管理水平及技术素养。
1.3负责编制项目总体、月、旬及每个部位浇筑计划;审核砼清单工程量;编制商品砼(砂、石子及各种外加剂)、劳动力、机械等资源需求计划。
1.4负责会同材料员对商品砼、砂、石子及各种外加剂等进场材料的质量、数量的验收工作和定期盘点工作。
1.5负责下达施工任务书,开具限额领料单,进行安全技术交底。
1.6负责砼的输送泵就位、泵管布置安装、布料机(布料杆)的安全使用管理。砼浇筑过程中进行旁站,检查振捣、指导收面、控制标高及厚度,对存在的问题及时纠偏;负责及时解决砼或砂石料等的进场、砼水平运输、垂直输送、浇捣机械的进出场、安装和拆除的相关配合工作;
1.7配合试验员对商品砼及原材料的取样和检验工作;负责自拌砼的配合比复核、开盘鉴定、外加剂添加情况的抽查;负责检查、监督班组的自检工作并配合质量员的质量检查工作;负责组织砼工程(检验批)的质量验收工作,并按标准要求同步填报相关技术资料。负责砼工程施工中的质量、安全问题的整改、预防和成品保护措施的落实;认真写施工日志,对施工质量记录进行核验,并收集、整理施工质量记录及有关技术资料,并对其真实性、完整性、及时性负责。
1.8参与砼工程的成本核算,按基础、裙楼、主楼、总体工程提供准确的人、材、机消耗信息,分阶段进行书面总结。
1.9组织、协调工序之间的关系,以及与砼工程有关的内、外部关系,确保砼工程施工顺利进行。
2.工作流程及标准
机械计划劳动力计划机械安装调试砼进场验收、复试配合劳务、材料招标明确项目管理目标施工组织设计招投标文件合同砼分项清单图纸答疑规范熟悉图纸及经济、技术文件审核硬化布置图编制人材机计划现场硬化熟悉图纸及各种经济、技术文件;审核硬化布置图及用料计划,劳动力及机械计划;料场、道路硬化、砼机械进场安装及调试。一、施工准备2.1工作流程图
机械计划
劳动力计划
机械安装调试
砼进场验收、复试
配合劳务、材料招标
明确项目管理目标
施工组织设计
招投标文件合同
砼分项清单
图纸答疑规范
熟悉图纸及经济、技术文件
审核硬化布置图
编制人材机计划
现场硬化
熟悉图纸及各种经济、技术文件;审核硬化布置图及用料计划,劳动力及机械计划;料场、道路硬化、砼机械进场安装及调试。
一、施工准备
钢筋木工料场及场地道路审核硬化布置图基础现场硬化砼计划
钢筋木工料场及场地道路
审核硬化布置图
基础现场硬化砼计划
料场及砼机械就位调试完成
料场及砼机械就位调试完成
二、施工过程
二、施工过程
落实计划逐项检查水电到位,场地硬化,机械调试完毕,劳务队进场,砼施工准备工作完成。
落实计划
逐项检查
水电到位,场地硬化,机械调试完毕,劳务队进场,砼施工准备工作完成。
进行砼
进行砼工程技术、质量、进度、安全、环境交底
签发施工任务书
签发施工任务书
进度、质量、安全、环境
进度、质量、安全、环境过程控制
工序验收,成品保护
工序验收,成品保护
填写施工日志,做好质量记录,及时上传有关资料到GEPS系统记录进料、消耗台账办理变更签证
填写施工日志,做好质量记录,及时上传有关资料到GEPS系统
记录进料、消耗台账
办理变更签证
主体及屋面结构、后浇带完工
主体及屋面结构、后浇带完工
三、收尾退场
三、收尾退场
进行现场盘点,留足备用机械及泵管、配件,组织其余机械退场。
进行现场盘点,留足备用机械及泵管、配件,组织其余机械退场。
整理并移交经济、技术资料
整理并移交经济、技术资料
参加项目总结会
参加项目总结会
2.2工作标准
2.2.1 ?做好砼工程量清单核对及图纸会审工作。?进入施工现场后,首先应熟悉施工合同及设计图纸,了解工程概况、设计意图,核对砼工程量清单,及早发现图纸中存在的问题以及砼工程量的遗漏和偏差,在图纸会审前完成该项工作,以免在施工中造成损失。
2.2.2明确砼工程亮点。在实施现场平面布置前,根据公司现场标识、文明工地建设、环境与职业健康等要求,对钢筋、木材、砂石料等堆放场地进行硬化,制作及悬挂原材料、成品料的标识牌;根据大体积砼、较高剪力墙、薄板砼、后浇带等构件浇筑控制措施等方面,明确砼工程的特点、难点和亮点。
2.2.3优化砼工程的施工方案。根据施工组织设计,对砼季节性施工方案、商品砼的水平运输、垂直输送施工方案、现场砼拌制及搅拌设备选型安装方案、特殊部位浇捣入模方案进行二次优化细化。结合施工图、标准图和验收规范要求,了解各部位砼标号及抗渗、微膨胀等技术要求、施工流水的划分
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