《建筑施工安全检查标准》安全管理内业资料.doc

PAGE 112 PAGE 31 工程项目部各类人员安全生产责任制 施工单位： 工程名称： XX建设工程安全监督站监制 工程项目部各类人员安全生产责任制 目 录 工程项目部项目经理安全生产责任制 工程项目部施工员安全生产责任制 工程项目部技术员安全生产责任制 工程项目部材料员安全生产责任制 工程项目部安全员安全生产责任制 工程项目部设备员安全生产责任制 工程项目部劳资员安全生产责任制 工程项目部质检员安全生产责任制 分包单位负责人安全生产责任制 10.工程项目部正副班长安全生产责任制 11.工程项目部工人安全生产责任制 12.工程项目部对各部门各班组安全生产责任制执行情况考核规定 13.安全生产责任制考核汇总表 14.安全生产责任制考核评定表 15.项目安全生产奖罚及违章处理登记表 工程项目部项目经理安全生产责任制 1.项目经理是本项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产、文明施工负全面责任。贯彻落实国家和地方政府有关安全生产、文明施工的法律、法规、方针、政策。 2.负责整个项目的安全生产管理工作，建立健全安全生产责任制，设立项目安全生产管理机构，完善责任体系，并领导其有效运行。 3.负责制定本项目安全生产事故应急预案，实施抢救，并组织演练。 4.制定项目安全防护，设备设施资金投入计划，保证施工现场安全防护设备设施所需费用的投入。 5.做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给与批评教育或实行经济罚款。 6.组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关安全文件、会议精神，做好记录。 7.每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检，对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好纪录。 8.负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作。 9.发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。 9.组织制定项目安全生产文明施工规章制度，贯彻执行项目制订的安全生产管理目标，并监督执行。 10.负责组织对现场使用的脚手架和机电设备的安全防护设施检查验收，不合格不能使用，并经常检查其安全运行状况，随时解决存在的问题。 11.项目部为职工办理意外伤害保险。 责任人签字确认： 年 月 日 工程项目部对各部门各班组安全生产 责任制执行情况考核规定 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了使项目部各部门管理人员、各班组安全生产责任制落实到实处，加大对安全生产工作管理力度，明确责任，实现伤亡控制指标，安全达标，文明施工目标，特制定对各部门人员和各班组长安全生产责任制考核规定： 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员和各班组长。即项目经理、施工员、技术员、安全员、材料员、劳资员、设备员、质检员、班组长。 三、考核办法 采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评定表）分为优良、合格、不合格三个等级，实得分80分及以上者为优良，70-80分（含70分）为合格，70分以下为不合格。按安全生产责任制考核评定表规定的考核分数进行评价考核，划定分数，填写考核表。 四、考核时间 每月月末由项目经理组织对本项目部管理人员和各班组长安全生产责任制执行情况进行一次考核。 五、考核机构 项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员和班组长安全生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平有效地开展考核工作。 六、奖惩办法 对每月考核达到优良标准者给与100-200元奖励，达到合格标准者不奖不罚，对每月考核不合格者视情节轻重，给与罚款100-200元，警告批评、以观后效或调离工作岗位。安全生产责任制的考核奖惩项目部在本月及时兑现，并将安全生产责任制考核评定表作为年终对各部门管理人员和各班组安全目标考核的依据。 安全生产责任制考核汇总表 工程名称 施工单位 序号 部门（班组）或人员 考核结果 总评 备注 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十一月 十二月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 安全生产责任制考核评定表（1） 工程名称 施工单位 被评议人 职务 项目经理 评议时间 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分