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10 张工作细节逻辑图，送给奋斗的职场人 耿大大 许多职场新人往 往忽 略的 一个事情是： 过于注重能力的 培养 ，而 忽略了工作细节的 把握能力， 今天分享 10 张逻 辑图 ，送给 奋斗 的职 场人 01 小事 中的 卓越 思维 很多职场员工抱 怨重 复性 工作，枯燥、无趣 得不到发展， 但是你需要知道 这是 一个 同质化的时代，手 机就是一个很好 的例子。 而体现产品唯一 的差 距就 是细节的能力， 所以认真做好每 一件 小事 ，将每一件小事做 到极致， 从而训练自己细节的处理能 力及培养心智成熟度是非 常重要的一个 机 会， 切忌好高骛远。 02 坚持 写工 作日 志 遗忘是 获得职场经验最大 的杀 手， 所谓好了伤疤忘了疼就是这 个道理 ， 一个牛逼的人总 是能 够通 过记录自己的成功 经验及失败原因 ，获得持续 的成长。 03 学会 文件 管理 文件管理的本质 是一 个时 间管理问题，而非 逻辑分类问题， 我们强调的一个 重要 原则 就是：小于 3 分 钟的事情立即解决，这 是一个 非常非常重要的 行为 习惯 。 管理文件也是如 此， 很多 人下载了一个文件 ， 就自动存放桌面 或默 认文 件夹中，后来文件 数量越来越多， 当你的电脑文件 有上 千个 的时候，你就麻烦 了。 04 不懂 就问 ，问 前三 思 不懂就问，问前 思考 ：遇 到不懂的问题， 先学会 思考 及网上查找相关信 息，对于不确定 的地 方， 再找老同事或者 老板及 业内 高手请求帮助是一 种很好的策略， 对于 向同 事请教，在这里注 意两条原则： 不要问“度娘” 都知 道的 简单问题，如果 你问的 问题 太低级，只能说明 你懒，不 要闷 头苦干，方向错了再多的努力都是 零； 05 使用 专注 工作 法 在今天工作效率 最大 的杀 手是手机：广告 电话、 微信 、股票、朋友圈都 会让你的时间碎 片化 。 工作中最高效率 的法 则是 25+5 的原则： 飞行模 式 25 分钟、静音模式或手机屏 幕朝 下放 ， 集中精力工作 25 分钟 ，然后 用 5 分钟 再处 理手机 中的 重要事情， 这是避免时间碎 片化 最好 的法则。 06 不要 忘记 忠诚 不要忘掉忠诚， 这虽 然听 起来挺土的，但 却很真 实， 不要为了自己的利 益而牺牲组织的 利益 ，反 之亦然。 这将帮助你很好 地从 公司 的角度看待问题， 不管是企业创始 人， 还是 企业的管理者， 最终信任与提拔 的下 属， 总是那些值得信赖 的人， 而不是能力高但 是自 私自 利的人。 07 建立 利益 共同 体 多用我们少用你 们， 可以 让我们的朋友更多 ，“敌人”更少 ： 这是建立利益共 同体 的开 始，也是良好合作 的开始。 08 做自 己的 老师 反思是最好的自 我学 习， 但是这被很多职场 人所忽略： 学 1000 个知识（990 个会被忘 记） ，不 如彻底反思自己的 一个 核心 问 题。 09 培养 边界 敏锐 度 建立跨界思维， 跳出 传统 的边界看问题，是 未来创新的一个 重要方向， 谁最先具备了这 种敏 锐度 ，谁将成为这个时 代的大牛。 10 懂得 信任 的基 础算法 合作的本质是信 任， 你能 赢得多少人的支持 ， 取决于多少人愿 意与 你交 往，取决于你与他 人建立互信的能 力。 以上的 10 种思维 逻辑 与工作 细节 习惯 虽然看似简单， 但是要真正的成 为日 常的 行为模式却要大家 的坚持， 选择相信、选择 行动 、选 择坚持，那么你一 定会跑赢职场的 赛道。 三、申请与汇报一个也不能少 还有一些人，他们接手了一堆工作，结果像热锅上的蚂蚁，不知道怎么办 才好。 这种人是“不懂也不问”的典型。所以他们才自讨苦吃，结果自然是一筹 莫展，最后只能跑到领导那里哭诉。 从我个人的经验来看， 出现这种情况的员工大多是从高考录取分数高的大 学毕业的。 他们什么工作都接， 出了问题一个人硬撑， 这可能是高学历者的自尊心在 作祟。 这些人看上去非常优秀， 也不喜欢与人交流， 因此会让人以为他们的工作 一直进展顺利，接着给他们安排更多的工作。 这其实是一个美好的陷阱，我曾经也多次尝到这类苦头。 为了避免出现此类情况， 最好还是让他们提交一份工作报告， 说说目前的 进展吧。 如果世界上有两种员工： 1. 工作过程中完全不向上司汇报，两周后就拿出成果的； 2. 时不时地提交报告，一个月后拿出成果的。 我一定会坚定地选择第二种员工。 上司可以通过员工的报告掌握工作进程， 同时也能根据实际情况对他们下 达必要的指令，或是提供帮助。 此外，只要员工据实提交了报告，即便出现了工作太多忙不过来的情况， 上司也可以在较早阶段帮助他们进行梳理。 所以，对于自信心爆棚的员工，除了对一般员工提出的要求以外