决定员工安全文化素质的四个要件.pdf

文章编号 ：1009．6825(2009}20．0214—02 决定员工安全文化素质 的四个要件 肖延 明 摘 要：介绍了员工安全文化素质的重要性，指出企业安全状况的好坏取决于企业员工安全素质的高低 ，深入探讨了决 定员工安全文化素质的四个要件，以实现社会和企业的安全和谐发展。 关键词：安全文化素质，员工，决策者，管理队伍 中图分类号：TU714 文献标识码：A 安全文化是用 “人文”去 “化育”人群，即用精神、理论、制度、 态，但人的不安全行为除了要通过有效的规章制度加以约束外， 法令、习俗等去感化、教育社会与人群。员工的安全文化素质是 更重要的是通过改造人的安全观，提高人的文化素质、安全意识 安全生产的有力保证，提高员工安全文化素质，树立正确的安全 和操作技能来控制；通过建立科学规范的安全文化，建立完善的 价值观和安全行为准则，是落实 “安全第一 ，预防为主”方针的战 规章制度和健全的监督管理网络等具体措施 ，才能有效促进员工 略措施，是组织发动员工 “群策群力 、群防群治”搞好安全生产的 安全文化素质的提升。 群众基础，是不断推动企业安全文明生产，保护员工在劳动中的 3 管理队伍的培育 安全和健康的关键。笔者认为，企业安全状况的好坏，取决于企 安全管理人员是企业安全生产过程中的中坚力量，肩负着安 业员工安全素质的高低。而企业员工安全素质取决于以下四个 全生产的组织、协调、监督和管理职能，是企业安全生产责任人的 要件。 左膀右臂，加强对企业安全生产管理队伍的建设和培养至关重 1 决策者的素质 要。选拔招聘具有高度责任感和事业心，又要具备较为全面的安 一 个企业的安全生产管理状况如何 ，与安全管理决策者安全 全生产专业知识和一定的组织、协调、管理能力的优秀员工到安 生产重视程度密切相关。企业的安全管理决策者如果从提高企 全管理岗位，充分凋动广大员工工作积极性、主动性。安全生产 业形象、增强企业市场竞争力上认识安全工作，正确处理安全与 管理人员要运用宣传教育、经济考核等 “催化剂”带动安全工作， 生产、安全与效率、安全与发展的关系，注重安全管理工作中的关 以驱动企业的生产经营活动健康、稳定地运行；对安全生产的所 键环节、关键事件和关键岗位，严格落实安全确认制，不断健全他 有岗位、人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的检查控 律和 自律相统一的安全管理机制，狠抓员工的教培工作，在广大 制，从源头上杜绝违章违纪行为。在处理事故过程中，对不安全 员工中逐渐形成 “人人、事事、时时、处处”讲安全的良好氛围，员 现象及事故隐患的分析要做到客观公正，不折不扣地坚持 “四不 工的安全文化素质就会潜移默化，逐步提高，最终形成 “我要安 放过”原则，实现安全生产始终可控、提前预控。 全”和 “我会安全”的 良好局面。为此 ，作为企业的安全管理决策 4 “以人为本”的理念 者要不断加强学习，提升 自身安全文化素养和水平，倡导企业安 员工安全文化素质在企业安全管理中有着十分突出的位置， 全文化，提高企业整体安全素质，确保企业安全生产，为企业的发 思想决定着意识，意识决定着行为，行为又决定着安全生产的结 展保驾护航。 果。安全生产管理的重中之重是人 ，关键是做好人的思想。因为 2 安全文化的构建 再好的设备也需要人去操作、去使用，再好的制度也需要人去落 一 个企业的安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期 实、去遵守，良好的安全生产环境也需要人去创造。人是安全生 积累、不断总结和提炼，为全体员工所认同的本企业的安全价值 产管理中最具有决定性的因素，同时也是最不稳定的因素。要加 观和行为准则，是实现安全生产的基础和灵魂。企业只有通过加 强安全文化理念