企业降低成本的主要途径--以南京优点投资成本管理有限公司为例.docVIP

PAGE PAGE 9 江苏财经职业技术学院 毕业论文 标题：企业降低成本的主要途径 ——以南京优点投资管理有限公司为例 系 别： 专 业： 学 号： 姓 名： 指导教师： 年 月 日 摘 要 近几年来，世界经济处于一个低靡的状态，中国经济也不例外。如何将企业的成本降低，以期获取更多利润效益，现如今已是很多企业所关注的关键问题。本文通过分析南京优点投资管理有限公司成本管理存在的问题，包括成本指标的分解不到位、成本费用控制成本方法未有效建立、材料及研发成本费用管控缺失以及考核及奖惩机制不健全；最终提出了降低南京优点投资管理有限公司成本途径。 关键词：降低成本；成本控制；目标成本；存在问题；解决对策  目 录 TOC \o 1-2 \h \u 26161 摘 要 1 20690 目 录 2 12175 引言 3 11500 1 降低企业成本的必要性 3 18377 1.1 成本的经济内涵 3 24391 1.2 降低成本的经济意义 3 30775 2 南京优点投资管理有限公司成本管理存在的问题 3 28513 2.1 成本指标的分解不到位 3 10655 2.2 成本费用控制成本方法未有效建立 4 17055 2.3 材料及研发成本费用管控缺失 4 27556 2.4 考核及奖惩机制不健全 5 15804 3 南京优点投资管理有限公司成本管理问题的原因分析 5 23553 3.1 目标成本管理分解缺乏严格的管控体系的现状 5 6908 3.2 直接材料采购成本过高 6 31900 3.3 制造费用的控制预算与实际差异较大的现状 6 29432 4 降低南京优点投资管理有限公司成本的主要途径 7 31367 4.1建立健全成本费用控制体系 7 23846 4.2丰富完善成本费用控制方法 7 5012 4.3强化材料及研发成本费用管控 8 14044 4.4 搭建行之有效的考核及奖惩机制 9 5370 结束语 9 4013 致 谢 11 22943 参考文献 12 企业降低成本的主要途径 ——以南京优点投资管理有限公司为例 引言 在当前严峻的经济环境下, 近几年来，外有全球金融危机的肆虐，内有激烈的市场竞争，从而导致大多数企业销售业绩下滑，经济效益下降。因此，在这样内忧外患的环境下企业必须依靠自身的力量来获得超越其他由于企业的优势以此来提高企业效益。成本是决定效益的根本因素并且与企业各生产环节都相关，因此探究降低成本的途径是能提高企业生存能力和保持企业有持续竞争力的有效途径。 1 降低企业成本的必要性 1.1 成本的经济内涵 成本概念是成本管理之根本，由此就可以看出成本概念相对成本管理而言的重要性有多大。由于成本含义是随着它所服务的管理目标变化而变化的所以在成本管理里存在有这样的一个原则“不同的对象使用不同的成本”。比如，管理会计也叫作内部会计，不一样的成本是根据不一样的目的分配的并且将成本内涵进行了扩展，认定只能按照支出的目来认识成本，从本质上才可以真正体会成本的内涵。 1.2 降低成本对经济的意义 第一，想要市场竞争力有提高，那就必须降低成本。随着国际环境下的市场竞争越来越激烈，很多企业都有一个共同选择，就是降低成本，将它重要手段用来打败竞争对手。而企业效益的直接决定因素则是成本高低的不同，其作用是不能小看的。第二，想要增长企业利润，关键还是降低成本。欲达到企业利润能够翻倍增长，以及企业资金流动也能畅通无阻，那么成本就一定得控制得当。如此还能改善员工福利待遇以及激发出员工对待工作的积极性，以减少人才的流失则自然形成良好的企业形象，重要的一个益处是企业还能够再进行扩大生产，获得更大的利润，从而构建成一个良性的循环系统。第三，降低成本同时也是节约资源的关键举措，要依照生产所需要，精准的算出来物料所需要的份额，以期将物料消耗控制在一定的限度，从而节约资源并有效地消除铺张浪费。 2 南京优点投资管理有限公司成本管理存在的问题 2.1 成本指标的分解不到位 将目标成本进行指标分解是成本管理的一个重要工作，要切合实际的去分解指标，并且要做到粗细合适以及责任到位，指标还要根据公司发展的情况，进行适时调整。怎样有效地将公司成本控制在预算之重，这是一个系统的工程，非常复杂，欲达到这个目的，就要求公全司上下全员共同努力。由于初期业务量较少，核算要求也不高，因此，南京优点投资管理有限公司很