副斜井施工组织设计1.docVIP

菁蒿焉煤业有限公司副斜井工程 施工组织设计 第一章 工程设计概况 编制依据 （一）、菁蒿焉煤业有限公司机械化采煤升级改造项目招标文件。 （二）、主要适用的验评标准及验收规范 1 《矿山井巷工程施工及验收规范》 GBJ213-90 2 《煤矿井巷工程质量检验评定标准》 （MT5009-94） 3 《生产矿井质量标准化标准》 4 《煤矿安全规程》2007年版 二、工程概况 2标段：菁蒿焉煤业有限公司副斜井工程明细： （1）井筒：断面：10.06m2，倾角：23°长度：234.35m （2）表土段长度：102.92m （3）岩性：泥岩、砂岩 （4）预计涌水量：5m3/t （5）支护形式：砌碹102.92m，锚喷131.43m （6）工期要求：总工期3个月，单进要求：100m/月 （7）排矸方式：由汽车运至指定地点。 三、施工方案选择 根据副斜井的工程特征、地质状况、施工设备和操作技术等因素，确定施工方案为：副斜井表土段前3m施工采用明槽开挖，根据土质情况放边坡或板桩临时支护，一次支模板浇筑混凝土段长2.4~3.6米，风化基岩段根据围岩情况采取采取松动爆破、架棚或锚喷临时支护，提升选用Φ2.0m绞车提升，2m3箕斗运输，0.3m3扒斗机装岩出碴，一次成巷。 第二章 施工组织保证措施 根据工程工期紧的特点，成立菁蒿焉煤业有限公司副斜井矿建工程项目部，组建精干的项目领导班子，高效的办事机构，特别能战斗的技术工人，参加本项目的施工。为确保该工程施工的顺利进行，特制定保证措施如下： 一、实施科学管理、系统管理、目标管理等有条不紊的施工管理，主要是抓好人、财、物的合理配置和使用，根据施工具体情况，周密计算，详细地排出形象进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。 二、选用最优的施工方法和先进的施工工艺，使操作方法规范化、标准化，提高劳动生产率，加快施工速度，保证施工质量，缩短施工工期。 三、组织项目工程平行作业、交叉作业、充分利用时间。工序的划分应有利于组织均衡、连续、节奏地施工。要抓住本工程项目的关键工序，充分利用人力、物力，提高劳动生产率和机械使用率，加快施工进度。 四、抓好施工准备期，最大限度缩短进场后的筹备时间，大临工程与表土段明挖，衬砌施工平行作业。 五、为适应快速施工的要求，充分发挥机械化配套的优势，成立专业班即二个掘进班、一个支护班、一个机电班，除机电班外，认真开展工序计时和工序考核，并坚持上道工序为下道工序着想，本工序工作保质保量，各专业班开展小指标劳动竞赛，确保正规循环，实现副斜井施工的安全、快速、优质、高效。 六、正常施工期间，搞好正规循环作业，项目部制定一系列的促进生产奖罚制度，充分发挥职工的主观能动性。 七、在工程施工总进度计划下，施工过程中，坚持逐月、周编制出具体工程施工计划和工作安排。项目部实行月、周检，施工队实行周检。 八、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所须人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。 九、实行各专业化班组作业，做到人、机歇，工作面不歇。 十、严格施工进度的控制 1.建立严格的“施工日报”，逐日记录工程进度、质量设计修改等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 2.坚持每周定期召开一次由项目经理主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工内外部关系。 3.各级领导必须提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备准备，确保工程一环扣一环地施工。影响施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加强重点突破难点，以确保工期总进度计划的实现。 第三章 施工准备 大临工程 开工前，根据矿方提供场地及施工条件，首先做好“四通一平”工作，待场地平整好，道路畅通后，需修建一些必要的大临设施，主要是：砼搅拌站，绞车基础及安装，扒矸架、留矸仓基础及安装，临时绞车房，临时压风房，临时火药存放点等。 副斜井大临施工设施 序号 项 目 名 称 工 程 特 征 数量(m2) 备 注 1 绞车房 砖墙、木、石棉瓦 160 2 水泥库 砖墙、木、石棉瓦 80 2个×40 3 压风机房 砖墙、木、石棉瓦 80 4 井口工具房 木、石棉瓦 40 2个×20 5 设备棚、材料厂 木结构、石棉瓦 300 6 井口值班室 彩钢 50 2个×25 7 油脂库 砖墙、木、石棉瓦 40 7 变电所 砖墙、木、石棉瓦 20 9 临时炸药库 砖木、石棉瓦 80 第二节 地面供料系统 副斜井施工期间，其地面供料