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安 全 应 急 管 理
制 度 汇 编
编 号:MSJS-G05
民 生 健 身 中 心
安 全 应 急 管 理
制 度 汇 编
编号:G05 版本/修订:A/0
受控状态
领用单位
持 有 人
年 月 日发布 年 月 日实施
民 生 健 身 中 心
安全应急管理制度目录
序号
文 件 名 称
文 件 编 号
主管部门
备 注
页码
1
安全应急管理制度
2
泳池溺水应急处理预案
3
人员损伤应急处理预案
4
电梯困人应急预案
5
火灾应急处理预案
6
突发性水浸应急处理预案
7
设施设备事故应急预案
8
停电应急预案
9
停水应急预案
10
11
12
13
14
15
16
17
(修订/0) 安全应急管理制度记录清单 MSWY-JL-402-01
序号
记录名称
记录编号
保存期限
(年)
保存地点
页码
1
事故处理记录表
2
培训记录表
3
应急预案演练记录表
完美整理
安全应急管理制度
编号:MSJS-G05 版本/修订:A/0
目的
为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。
应急管理原则
安全第一
把保障会员与员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。
预防为主
通过危险源辨识、预防对策制定,做好日常的基础管理工作;编制并通过演练不断完善实用性的应急预案,强化一线人员的紧急处置和逃生的能力。
安全应急机构
领导机构:安全经营领导小组
组 长:总经理
副组长:运营部经理、各门店店长
组 员:各分部门负责人、维修技师
职 责:
负责公司的安全运营,落实“安全第一,预防为主”的安全运营原则。
组织安全检查,组织对员工的安全教育、培训和考核。
及时修订规章制度和事故应急救援预案。
工作机构:应急救援小组
组 长:门店店长
副组长:分部门负责人
组 员:门店所有员工
职 责:
履行制度规定的工作职责,通过按规操作、重点关注、日常巡查等方式防止发生安全事故。
履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。
当发生安全应急事故时,及时处置、报告并启动安全应急预案,负责现场应急指挥。
运行机制
预防
预测:各部门要开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,针对可能发生突发事故的情况,制订预防措施、明确责任人和工作内容、做好工作交接,通过日常巡查等措施防止事故的发生。
培训:新员工入职培训时必须进行安全应急管理制度和各类预案的培训;除此以外,安全经营领导小组还应当牵头组织对全体员工进行安全预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训。
演练:各部门要结合实际,有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次,并填写《应急预案演练记录表》,作好演练过程的记录。
应急处置
信息报告
重大突发事故发生后,各事发源的第一目击者必须立即报告部门领导,并进行先期处置。应急处置过程中,要及时续报有关情况。
先期处置
突发事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时,要根据专业人员或领导的指导及时、有效地进行先期处置,控制事态蔓延。
应急响应
对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故,要及时启动相关预案,由应急指挥机构或工作组统一指挥或指导开展应急处置工作。
现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作,并根据需要具体协调、调集相应的物资、人员。现场应急救援人员应采取安全防护措施。
当门店店长不在现场时,按照突发事故所属部门负责人、营销部经理、值班经理的顺序确定现场指挥负责人,统一指挥现场处置工作。
在确定公司内部资源不能够控制事态时,方可请求外部协助,如物业公司;当确定外部协助也不能够控制事态时,应当及时请求社会机构或政府机构的应急救援。
应急结束
重大突发事故应急处置工作结束,或者相关危险因素消除后,现场应急指挥还应当组织对现场进行初步的善后处理工作直至安全工作机构接手。
恢复与重建
善后处置
首先要对现场环境进行清理,防止次生突发事件,并将对会员与营业产生影响的因素消除;其次要对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急调集的单位或个人进行慰问和补偿,做好情绪安抚工作。
调查与评估
对突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。“四不放过”原则具体内容如下:
(1)事故原因未查清不放过;
(2)责任人员未受
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