安全工作例会和安全活动日管理制度.pdf

质量环境健康安全管理文件 安全工作例会和安全活动日管理办法 编 制： 审 批： 编 号： JTD/QEOD-08-01 版 本： A 修改码： 0 受控编号： 发布日期：2004 年 10 月 12 日 实施日期：2004 年 10 月 15 日 天津开发区 XXX 建筑装饰有限公司 天津开发区 管 理 文 件 编 码：JTD/QEOD-08-01 XXX建筑装饰有限 版 本：A 安全工作例会和安 修改码：0 公司 全活动日管理办法 页 码：1/4 1.目的 定期召开安全工作例会，认真进行安全 日活动，研究、布置安全管理工 作，总结、推广、交流安全工作经验，提高施工人员的安全素质、自我保护 意识和“三不伤害”能力。 2.适用范围 适用于公司范围内各级安全工作例会和安全活动日的管理工作。 3.职责 3.1 公司安全技术部协助公司经理组织召开公司级安全例会，负责公司下属 各单位安全例会、安全活动日的监督、考核工作； 3.2 项目部协助项目经理组织项目部安全例会，同时监督本项目部相关部门 的安全例会和安全日活动工作； 3.3 各部门负责本部门安全例会及安全活动的组织、进行及本部门所属范围 内的监督工作； 3.4 各相关部门负责例会有关要求的贯彻落实。 4.工作内容和要求 4.1 各级安全工作例会的频次及会议议题 4.1.1 公司每季度召开一次安全分析会。安全分析会主要内容：综合分析公 司当前安全生产趋势，及时总结事故教训，查找安全生产管理上存在的薄弱 环节，研究采取预防事故的对策,部署下步安全管理的重点工作； 4.1.2 项目部安全分析例会每月举行一次。主要议题：研究及协调解决现场 安全、文明施工中的具体问题，检查安全工作目标计划和安全技术措施计划 的落实情况，制订阶段性安全工作措施，提出下一阶段的安全工作部署； 天津开发区 管 理 文 件 编 码：JTD/QEOD-08-01 XXX建筑装饰有限 版 本：A 安全工作例会和安 修改码：0 公司 全活动日管理办法 页 码：2/4 4.1.3 各部门每月组织召开一次本部门安全分析例会。主要议题：学习上级 关于安全工作的指示，研究制订贯彻措施，检查、了解本单位施工项目安全 文明施工情况，提出改进措施并布置班组安全工作； 4.1.4 公司召开的计划平衡会、生产会及各二级单位召开的生产会，必须按 照“五同时”原则，落实安全管理各项工作； 4.1.5 班组在每日施工前十分钟，坚持进行由全体施工人员参加的班前会， 主要内容是开展以查衣着、查“安全三宝”、查精神状态和交任务、交安全、 交技术的“三查”、“三交”工作，并在班后开好安全小结会； 4.1.6 项目部安全技术部门每周召开一次安全专题会议，各项目专职安全员 和分包单位专职安全员或负责人参加，主要议题是学习和贯彻上级关于安全 工作的指示，了解和掌握安全施工动态，解决安全施工和安全管理工作中存 在的问题，总结、布置日常性安全管理工作； 4.1.7 各级安全工作会议，由各级行政正职组织并主持会议； 4.1.8 安全工作会议应有完整的《安全工作会议（例会）记录》，并整理归 档。 4.2 班组安全活动日 4.2.1 每周一上午上班后一小时为全公司的安全活动时间； 4.2.2 班组安全活动由项目经理组织，项目经理在安全活动时间组织本项目 管理人员分头深入到各班组参加和指导安全活动； 4.2.3 分包单位的安全活动，纳入相应部门管理范围，由各分包单位自行组 织，也可参加所属相