立足精细管理服务学校发展.docVIP

PAGE PAGE 1 立足精细管理 服务学校发展 学校后勤工作是学校整体工作的一个重要方面。后勤工作的好坏，直接影响着学校教育教学工作的顺利进行。 南丹县中学自1939年秋创办以来，在各级政府的关心和社会各界人士的大力支持下，经过丹中人74个春秋的执着追求和努力打拼，从办学的规模到办学的质量，从师资的配备到设备的配置，从校舍的建设到校园的绿化美化等各个方面都有了惊人的进步，尤其是进入21世纪以来，随着素质教育的深入开展及“普九”、“普实”工程的实施，学校的管理水平、办学品味得到了大大提升。 目前，校园占地面积37562平方米，校舍建筑面积19802平方米，绿化覆盖达到3800平方米。学校现有教职工127名，其中后勤教辅在岗人员17人，在校学生2000多人。县委、政府和教育局为绘制南丹中学发展的壮阔蓝图，先后新建两栋学生公寓楼面积7058平方米、三栋教学楼面积7307平方米、一栋综合实验楼共四层。综合办公楼面积3135平方米、两层楼食堂面积1500平方米，可同时容纳1200人就餐的多功能的现代化市级示范学校食堂。 学校积极响应县委政府和教育局改善办学条件、营造良好育人环境的号召，通过积极争取和多方筹措资金，拟建五个运动场地、一个塑胶跑道、绿化休闲区和文化长廊。一年内可看到一个生活、教学区、办公区、运动区错落有致，相对独立，相映成趣，别具风格，绿树成荫，芳草如茵，花香四溢，环境宜人的幽雅的丹中校园将呈现在人民面前。近几年来，学校的教学设备一流，现有普教仪器设备价值350万元，电教仪器设备价值300万元。音乐、美术体育、劳技、卫生等设备一应俱全，有藏书50000余册，有现代化的语音室、实验室、阅览、多媒体电脑室、多媒体教室、教师电子备课室和校园广播系统，有勤工俭学基地100亩，办了一个所印刷厂和21个门面。多年来，承担教育局给我校培训全县中学教师的各种业务培训任务。我校教师参加各级各类竞赛获得国家级奖励100多人次，自治区级奖励200多人次，市县级奖励500多人次；教师撰写教育论文有150多篇在自治区级以上刊物发表，有700多篇分别获县、市、自治区和国家级以上奖励。学生参加各级各类竞赛获国家级奖励500人次，区级奖励700多人次，市县级4000多人次。学校先后被团中央等四部委授予实践教育活动先进单位、学雷锋系列活动先进单位称号，被自治区授予体育卫生工作先进单位称号，被河池市授予文明学校、文明庭院、常规管理优秀学校、教育教学质量先进单位、德育工作先进单位、市级示范学校食堂和县级示范学校等荣誉称号。 以上这些成绩的取得，应该归功于县委、政府和教育局的大力支持及学校各部门的精细化管理。总体来讲，学校除教育教学的常规管理外，后勤的精细化管理，归结为三句话：措施求“细”，督查求“实”，成效求“精”。具体讲有以下几个方面： 一、健全管理制度，重视队伍建设。 在学校的后勤工作中，没有一件事情小到不值得去做，也没有一个细节应该被忽略或忽视，后勤管理工作尤为突出。环境布置、卫生打扫、水电维修、校舍维护，桌椅门窗维修、伙食供应、食品卫生、校园安全、车辆安全、物品采购及供应、绿化养护等等，件件都是不起眼的琐碎小事，而这些繁杂小事如不认真对待或不及时处理，小到影响教学环境或某一方面、某些人或某个人，大到影响正常的教学秩序，甚至还会造成大的事故或隐患。所以必须认真细致地对待每个细节上下功夫。 1、制度建设。必须健全管理制度。做任何事都必须行之有据，按章办事，有规可依，俗话说“不怕做不到就怕想不到。”只有想得细、想得全，才能做得到位。上学期初，后勤班子成员认真思考，反复研究，形成了一整套的后勤管理制度，内容涵盖了学校后勤管理的全过程，涉及到校产、校舍管理制度、财务制度、食堂管理制度、校园安全及门卫管理制度、校园环境卫生制度、维修制度等。后勤的管理规章已成为我校总务后勤工作的行为准则，为学校后勤工作的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。 2、队伍建设。本学期，后勤工作面临人员多，层次低，女同志多等特点。校长多次召开后勤人员会议，帮助后勤人员端正思想，明确职责。对我们后勤人员提出了“五个要”： ①要用心做事，做好事，做优事，有创新的精神。②要团结协作。一切从大局出发，思想统一。③要爱校如家，有一定的责任感。办事热心，细心、耐心，勇于坚持原则；有敏锐的洞察力，超前的思想意识；有以不便应万变的技能。④要工作扎实，勤勤恳恳，兢兢业业，吃苦耐劳，任劳任怨，不计较个人得失，甘当无名英雄。⑤要大公无私，廉洁奉公。我们后勤的同志整天与钱、财、物打交道，没有严格的要求、严格的管理作保障，容易“湿鞋”、“失足”。要求后勤同志秉公办事，坚持原则，严格执行财务制度，维护财务纪律，遵纪守法；凡符合规定的事认真办，不符规定的坚决不办；要实事求是，廉洁奉公，不徇私舞弊，不