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信息化助力珠宝行业 审目物洗与采Il勿_a-f●uLOCdS~.,.Samp;.H^B 理代物漉 信息化助力 珠宝行业 中国经济的稳步快速 发展提高了人们的生活质 量.富足的人们为了防范 金融风险及物价变化带来 的影响.一直在寻求各种 各样稳妥的投资途径.而 珠宝首饰不仅具有装饰. 美观的特点.更有保值,升 值的优越性.因此.珠宝投 资市场始终保持高速增长 的趋势. 文/辛欣 珠宝行业面临新的发展机遇 近年来我国珠宝交易市场日 渐繁荣.据统计,2003年我国珠 宝玉器首饰贸易额达到1000多亿 元.CEPA(《内地与香港关于建立 更紧密的经贸关系安排》协议)在 2004年1月1日的正式签署,对珠 宝首饰业产生了较大的影响:原 来香港珠宝进口到内地关税高达 35%,而如今已享受零关税优 待”港,澳.台金银珠宝首饰企 业可以自然人的身份到国内开设 黄金珠宝首饰企业而合资的香 港公司.也可参与内地分销业务. 珠宝商们将以更大的动力和更高 的热情参与到这个行业中.显然. 随着CEPA的实施.我国黄金珠宝 业已经进入了崭新的发展阶段. 市场走势也预示着这个行业将要 进一步裂变.珠宝业将面临新一 轮的洗牌. 鲜为人知的行业缺-臆 相对于其他传统行业来讲.时 尚且有着巨大利润空间的珠宝行业 更应与飞速发展的信息化时代节拍 相吻合.但有谁知道,我国90%以 上的珠宝经营企业还依然停留在保 守,陈旧的管理体制下,不但经营 模式落后.信息化建设更是停留在 维持企业生存的层面上.如一家企 业为进行全国网络的配货.竟 需要动用四五十人进行数据分 析及配送研究. 珠宝行业是一个比较特殊 的行业.品类繁多.款式更新 速度快.不但库存占用资金 量巨大.而且现金流量惊人 一一 个中型的珠宝公司进行 单次货品采购.动辄便是几 千万元的资金:国际市场,战 争.石油汇率的变化都会影 响到黄铂金的价格.而且每天都 有波动.因此.珠宝商们更需要一 个良好和成熟的预测系统.以便 能在适当的时机购进饰品原材料. 而遗憾的是.目前我国大部分珠 宝商均采取人为的金价预测机制. 凭着决策者对市场或全或半的认 识和了解.进行规模购买.从2003 年至今,国际铂金市场一直呈上 涨趋势.但6月份以来便路走 跌,浙江有家很有名气的珠宝 公司,在年初的时候购买了大量 的铂金作为存货,仅一笔生意就 损失了几千万元.原材料采购不 当引发的巨额损失.让我们无不 为国内的珠宝商们捏把汗. 司先后在义乌杭州宁波等地 开设八家连锁专卖店,在深圳更与 多家首饰专业加工厂结成了战略合 作伙伴关系. 公司成立之初,便制定了高起 点,科学专业,与国际接轨”的经 营理念,并逐渐发展成为一家具有 国际化专业珠宝企业品牌形象和实 力的珠宝公司.其香港公司主要从 事珠宝的贸易批发业务,不做零 售.通过香港公司对国际珠宝市场 的及时准确了解,然后到国内做 市场辐射销售. 建设.实现所有的零柜服务全部计 算机联网,并自行开发了一套简单 的ERP软件,每年都对自己的ERP系 统进行更新,现在已经形成了万隆 珠宝特有的ERP系统 适合的,才是最好的 2002年末.考虑企业发展的需 求,万隆珠宝有限公司的创始人孙 松鹤先生希望找到更优秀的公司和 更先进的信息化系统来完善自己的 EXceedAIM解决方案可以为零 售业客户提供决策支持,包括需求 预测订货单生成,订单规模化采 购人员审查等功能.该系统在大幅 度增加盈利和采购生产率的同时, 使零售企业实现其预定的库存周转 和客户服务目标. 孙松鹤先生表示,珠宝业需要 借助精确的存货管理,才能使每家 商店都可针对各类产品的销量变化 迅速做出反应.我们还需要一个能 支持业务扩张,控制存货并与全球 中舔 现代鞠缱 珠宝机构进行有效合作的系统.因 此.我们选择了EXceedAIM解决方 案精确规划珠宝库存分配进行 销售预测在整个价值链上削减成 万隆珠宝运用了EXceedAIM以 后.建立了全珐领先的智能化物流 配送系统.公司做物流管理的人员 只需要两个人,极大地降低了企业 本源源不断地创造利润. 在谈到市场预测时孙松鹤先 生补充说EXceedAIM使我们有 效跟踪存赞.对店中4000多种产品 的需求进行预测.这极大地方便了 采购与管理.EXceedAIM还帮助我 们管理促销活动.预测销售计划 采购以及在所有零售店之间实现最 佳的库存调度 EXceedAIM取代了万隆珠宝以 前的报表系统.在存货补充计划. 需求预测订单创建.订单尺寸和 产品分配等数据繁杂的流程中实现 自动化这些流程几乎无须人工介 人.EXceedAJM是建立在ERP之上 的更高级的系统.在操作方面.它 与万隆珠宝原有的ER.P系统是互通 臼勺通过接口可以实现与ERP的 数据共享 的人力成本和运营成率 通过EXceedAIM