西点统帅之道(统帅型企业家的10项).pptVIP

1 Contents 导论 西点人的骨子里都渴望成功、渴望成为统帅和领袖、渴望走上一条光明大道。但是不要忘了，领导力不仅仅靠传授，更要靠领悟。树立正确的样本对培养领导力十分重要。如果学员不能领会你的思想，你就无法教他们如何成为领导者。 但现在我发现，在西点学校为自己开启了成功之门，其中最重要的两条就是自律和尊重他人。 -----约瑟夫·富兰克林 一、职责 简单的说，职责意味着在应该做正确的事时，主动去做。它包含的一种义务，一个人总要服务于他所在的集体。 职责的基础是纪律，不是一般的有错必罚的纪律。军队的纪律关乎履行职责的意愿，能忠实地、毫不怀疑地、尽可能出色的执行命令，对此每个士兵都能心领神会： 1.教学生理解职责与纪律的关系并将其融入自我意识，是西点对学生进行教育、训练和激励的基本步骤。为保证职责的履行，必须强制推行纪律，因为总有些事情是令人不愿意做的。 2.无论是战场上还是办公室里，领导者都必须首当其冲履行职责，尽管它可能是困难的或令人讨厌的事。 3.领导者在履行职责时还应有沉着的决心，不带一丝勉强，不成功不罢休。 一、职责 履行职责绝非盲从，清楚要做什么，然后去做，不能掺杂个人情绪。无论是在公司还是在军队，错误都可能导致巨大的损失，但是对一心想把事情做好的年轻人，他们的上司应尽量认可他们。优秀的领导者应当时刻关注下属的状况。 不管如何训练，其目的都是为了用心、深入和有效地教导学生，使他们能出色地毕业，并能胜任世界上最精锐的部队的军官。经历了夏季军训的学生，对自己肩负的期望更加明确，有更强的信心扫除前进路上的一切障碍。 一、职责 一、职责 一、职责 一、职责 一、职责 一、职责 二、荣誉 二、荣誉 二、荣誉 三、信仰 三、信仰 三、信仰 三、信仰 三、信仰 三、信仰 四、勇气 四、勇气 四、勇气 四、勇气 四、勇气 四、勇气 四、勇气 五、毅力 五、毅力 五、毅力 五、毅力 五、毅力 六、信心 六、信心 七、亲和力 十、洞察力 十、洞察力 十、洞察力 十、洞察力  对于领导者的建议很简单：时不时走出你的办公室，四处转一转，和下属们说一说、笑一笑、谈一谈。了解为你工作的人。他们不仅仅是你的下属，还是你的生命力。他们值得你付出尊重、关注努力；优秀的领导力意味着你要确保自己付出了这些，并且要确保他们意识到自己获得了这些。 我无法根除他们这种困扰，但我每天早上会出现他们面前，四处走一走，和员工们聊一聊，这无形中传递给他们一个信息。我的出现会给他们一种鼓励和信念----我们不会倒下，会渡过难关，甚至在不远的将来再创辉煌。 作为领导者，你使之发扬，使之兴旺。如果你真的有一套，你会在所有的员工中创造一个可信度。大家会看到你就会有信心：老板不走，我就不走。 1.“露面”的价值 我们处于一个共同的团队中时，创造可信度就是鼓励团队合作。永远不要低估你的走动，管理者与每个员工都有千丝万缕的联系，不管你有没有意识到。 如果你终日无所事事----待在自己的办公室不出来，对周围的事情不管不顾----你的怠惰将产生副作用，甚至最后你可能会反感你的团队。 有一点你必须铭记于心：只要你是老板、是领导者，那么你做的每件事都会传送这样或那样的信号。你有能力控制这个信号。你想成为下属心目中有勇气有信仰的人吗？那么你传达信号的方式就是该公开的高尚的，让他们知道你是怎么样的人、你的期望是什么以及他们该如何来回应你的领导。 1.“露面”的价值 西点的生活不是面向所有人的，它面向的是那些渴望挑战、渴望拥抱梦想、渴望成为领导者的人。因此，西点是一个伟大的训练场所。 一天结束以后，学生们最重要的一件事就是对着镜子说：“我尽了全力。” 优秀的领导者永不言弃。西点的学生从踏上训练场那一刻就明白这个道理。错误并不可怕，人非圣贤，不可能事事完美，重要的是坚持下去。 毅力是一种明达的行为，离不开正确的判断与智慧的头脑。 2.西点的毅力 所有的法则关键在于它们都离不开领导者的集体意识。我相信地球上最崇高的事业就是为同胞谋福利，真正成功的领导者应该以此为信条，优秀的领导者不应追求个人荣耀，他应看到的是集体的努力。就像拼图游戏中的小块，结合起来才会聚成美丽的图案。毅力是在逆境中重生、在顺境中繁荣的武器，它对领导力的重要性，可见一斑。 任何成功的背后都有巨大的付出，而付出的过程离不开毅力的支持----这就是生命的真谛。 企业的领导者应当凭借直觉和智慧，判断出毅力已至极限的时刻。也就是说，应当适可而止。 2.商界的毅力 领导力至关重要的信心分为三种： 如果找到更大的捶子，我肯定能行。 一是果敢决断， 即使面对扑朔迷离、吉凶未卜的局面也能泰然处 之