第一篇构建分析供应链的战略框架.docVIP

目 ???录 ? ? ? 第一篇 ??构建分析供应链的战略框架 ? 第 1章 ??理解供应链 ? 1.1???什么是供应链 ? 1.2???供应链的目标 ? 1.3???供应链决策的重要性 ? 1.4???供应链的决策阶段 ? 1.5???供应链的流程观点 ? 1.6???供应链举例 ? 1.7???学习目标小结 ? ? 第 2章 ??供应链绩效:赢得战略匹配与战略范围 ?2.1???竞争战略与供应链战略 ? 2.2???赢得战略匹配 ? 2.3???拓展战略范围 ? 2.4???学习目标小结 ? ? 第 3章 ??供应链驱动因素与衡量指标 ? 3.1???供应链绩效的驱动因素 ? 3.2???驱动因素的框架结构 ? 3.2.1??设施 ? 3.2.2??库存 ? 3.2.3??运输 ? 3.2.4??信息 ? 3.2.5??采购 ? 3.2.6??定价 ? 3.3???实现战略匹配的障碍 ? 3.4???学习目标小结 ? ? 第二篇 ??设计供应链网络 ? 第 4章 ??分销网络的设计与电子商务的应用 ? 4.1???供应链中分销的作用 ? 4.2???影响分销网络设计的因素 ? 4.3???分销网络的设计方案 ? 4.4???电子商务与分销网络 ? 4.5???分销网络的实践 ? 4.6???学习目标小结 ? ? 第 5章 ??供应链的网络设计 ? 5.1???网络设计在供应链中的作用 ? 5.2???影响网络设计决策的因素 ? 5.3???网络设计决策的框架 ? 5.4???设施选址和产能分配的模型 ? 5.5???IT 在网络设计中的作用 ? 5.6???网络设计决策的实践 ? 5.7???学习目标小结 ? ? 第 6章 ??不确定性环境下的网络设计 ? 6.1???不确定性对网络设计的影响 ? 6.2???贴现现金流分析法 ? 6.3???不确定性的表示法 ? 6.4???利用决策树评估网络设计决策 ? 6.5???美国铁路运输轮胎公司:不确定性环境下供应链设计决策的评估 ?6.6???风险管理和网络设计 ? 6.7???不确定性环境下供应链设计决策的实践 ? 6.8???学习目标小结 ? ? 第三篇 ??计划供应链的需求和供给 ? 第 7章 ??供应链的需求预测 ? 7.1???供应链中预测的作用 ? 7.2???预测的特点 ? 7.3???预测的组成及预测方法 ? 7.4???需求预测的基本步骤 ? 7.5???时间序列预测法 ? 7.6???预测误差的度量 ? 7.7???塔霍湖盐业公司的需求预测 ? 7.8???信息技术在预测中的作用 ? 7.9???预测风险管理 ? 7.10??预测的实践 ? 7.11??学习目标小结 ? ? 第 8章 ??供应链的综合计划 ? 8.1???综合计划在供应链中的作用 ? 8.2???综合计划的有关问题 ? 8.3???综合计划策略 ? 8.4???利用线性规划制定综合计划 ? 8.5???使用 Excel 进行综合计划 ? 8.6???信息技术在综合计划中的作用 ? 8.7???实施综合计划的实践 ? 8.8???学习目标小结 ? ? 第 9章 ??供应链的供给和需求计划:管理预计的可变性 ? 9.1???应对供应链中预计的可变性 ? 9.2???供给管理 ? 9.3???需求管理 ? 9.4???在实践中预计的可变性的解决途径 ?9.5???学习目标小结 ? ? 第四篇 ??供应链库存的规划与管理 ? 第 10章 ??供应链的规模经济管理:周转库存 ?10.1???周转库存在供应链中的作用 ? 10.2???利用固定成本获取规模经济 ? 10.3???利用数量折扣获取规模经济 ? 10.4???短期折扣:商业促销 ? 10.5???多级周转库存的管理 ? 10.6???与周转库存相关的成本估算的实践 ?10.7???学习目标小结 ? ? 第 11章 ??供应链不确定性管理:安全库存 ? 11.1???安全库存在供应链中的作用 ? 11.2???确定合理的安全库存水平 ? 11.3???供应不确定性对安全库存的影响 ?11.4???聚集策略对安全库存的影响 ? 11.5???补货策略对安全库存的影响 ? 11.6???多级供应链中安全库存的管理 ? 11.7???信息技术在库存管理中的作用 ? 11.8???估计和管理安全库存的实践 ? 11.9???学习目标小结 ? ? 第 12章 ??最优产品可获性水平的确定 ? 12.1???产品可获性水平的重要性 ? 12.2???最优产品可获性水平的影响因素 ?12.3???改善供应链盈利的管理杠杆 ? 12.4???产能约束下多种产品可获性水平的设定 ?12.5???实践中最优产品可获性水平的设定 ?12.6???学习目标小结