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第一章:现场材料管理 一、材料的堆放及标识 1、材料的堆放: (1)现场材料的堆放应整齐、成丁、成方、成行、成堆。堆料场地应地平、道路通畅、排水畅通; (2)水泥库、材料库不得漏雨、不得返潮; (3) 材料的标识:为了避免使用不造成混乱、错用,进场的钢筋、水泥等应进行标识工作,标识牌上应注明名称、产地、规格、数量、进场日期、检验状态(未检验、已检验待确定、合格、不合格); 二、材料质量事故案例分析 在一个住宅区内,共有六栋住宅楼,设计均为七层砖混结构,建筑面积1万多?平米,墙面抹灰采用某水泥厂生产的325水泥。抹灰完后在两个月内相继发现墙面抹灰出现开裂,并迅速发展。开始由墙面一点产生膨胀变形,形成不规则的放射状裂缝,随后多点裂缝相继贯通,成为典型的龟状裂缝,并且空鼓,抹灰层与墙体已完全产生脱离。经调查,工程中使用的水泥中,氧化镁含量严重超标,致使水泥安定性不合格,施工单位又没有对水泥进行送检复试就直接使用,所以造成大面积的抹灰层空鼓开裂。最后该工程墙面抹灰全面返工,造成严重的经济损失。 三、资料的建立: 1、制定物资需用采购计划:因为材料成本占工程成本的60~70%,所以应该高效地使用材料、节约材料。那么如何降低材料的消耗,就是材料的重要管理内容。 2、在采购前,对物质供应方要进行调查,货比三家,按照要求建立《物资需求计划表》、《物资进场验收记录》、《对账单》、《物资限额领料单》、《物资调拨单》、《物资耗用及盘存表》、《主要物资需求计划表》、《物资设备比价表》、《采购合同评审表》。 3、对供应商考察合格后建立《供应商登记表》《合格物资供应商名册》。 4、对生产厂家:必须要求提供营业执照、生产许可证、质量认证书、材质证明、职业健康安全防护、环保措施等有关资料。 5、对中间商:要求提供营业执照、材质证明、职业健康安全防护、环保、危险源控制措施等有关资料。 6、商品砼:生产厂家应提供企业资质、砼合格证、砼配合比通知单,28天后必须补报砼强度评定。 7、签订商品砼供需合同应注意的环保问题:要签定氨的释放量不大于0.10%的要求,运输过程中要满足环保要求等。 8、订货、加工合同或协议应注意的问题:应注明质量要求、技术规定、供货时间、供货方式,采用的规范标准、环保、职业健康安全要求、验收方式。发生质量问题双方所承担的责任、仲裁方式,加盖双方的公章,以免发生官司时处于被动局面。 8、因为我们是三个体系的认证单位,对民用建筑中使用的砂、石、砖、商品砼、预制构件、卫生陶瓷、石膏板、人造木板、天然花岗岩、地毯、涂料、油漆等材料,应要求供应商提供放射性和有害物质限量合格的检测报告。 9、现场的材料员应该建立有毒、有害、易燃、易爆进场验收台帐。 10、材质证明和复试报告要求: 材质证明:一般应为原件,使用复印件时,应加盖原件存放单位红章,注明原件存放处、工程名称、使用部位及批量、并有经办人签字和时间。材料员应该将这些要求填写在复印件上。 11、钢筋材质和复试报告:材质上的进场数量、炉号应与复试报告相符, 12、水泥材质和复试报告:水泥生产单位应提供7天、28天的两张检验报告,28天的强度结果应在水泥发出日起32天内补齐。 以上这些问题,不光是材料员的事,也是质检员、技术员、资料员要共同管的事情,因为材料直接影响到施工质量,竣工资料的问题。
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