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恪守精诚 合作共赢 创造精品工程 促进和谐发展 山 东 电力 工 程 咨询 院 山东鲁能工程有限责任公司 山东电力工程咨询院 (以下简称为山东院)前 多年总承包建设的探索和实践，我们逐步形成 身为山东省电力设计院，成立于 1958年，1996年更 了具有企业特色的文化和管理模式，同时也有一些 名为山东电力工程咨询院，具有全国最高等级的甲 经验和体会，在这里愿与各位领导和同行共飨： 级电力 (火电、核电)设计、勘察综合、工程咨询、 1恪守精诚、合作共赢的文化理念是总承包事 工程监理、建筑设计、海洋设计等多种资质。现有 业持续健康发展的思想底蕴 技术人员1500多人，高、中级职称人员占75％以上， 各类职业注册资格人员近 300人，共有 200多项科 以全面、协调、可持续发展的科学发展观为指 技成果获得各级优秀设计奖和科技进步奖，并先后 导，我们通过对长期实践的总结，形成了具有 自身 获得 “全国五一劳动奖状”、国家级 “重合同守信用” 特色的 “精诚”文化，把 “精诚 ·创造 ·超越”的 企业等荣誉称号。历经4O多年的艰苦创业，山东院 企业精神和 “精以做事，诚 以做人，客户为尊，信 形成了集工程咨询、勘测设计、总承包、工程监理 誉至上”的价值观密切结合起来。在工程实践中， 等多种产业于一身的多元化发展格局。2001年以来， 我们坚持恪守精诚、合作共赢，积极倡导 “大团队 在全国勘察设计行业综合实力 “百强”单位评比中， 理念”，推动所有项 目参建单位树立起 “一荣俱荣、 山东院一直位居全国电力设计行业前列。 一 损俱损”的正确利益观，与业主和各分包商有效 山东院紧随行业体制的改革及 时调整发展战 沟通、和谐相处、相互协作、互相帮助，所有工程 略，创新工作思路，在全国电力设计行业率先进入 事宜均以大团队整体利益为评价基准，从而赢得了 工程总承包领域，成功地走出了一条以设计为 “龙 业主的信任，取得了分包商的支持，实现了 “创和 头”的符合中国国情的电力工程建设EPC工程总承 谐工地，建精品工程，抓优化设计，保投产效益” 包之路。为适应形势发展和总承包市场的需要，还 的总承包建设 目标，牢固树立了在 电力总承包工程 专门成立了山东鲁能工程有限责任公司，采用国际 领域的良好形象。 工程公司管理模式，建立健全了包括设计、施工、 2接轨国际、适应国情、富有特色的管理模式 采购、经营、安全质量、市场开发等部门完善的组 是总承包事业持续健康发展的体系保证 织机构和完善的管理体系。 近年来，我们的足迹遍及华东、华北、西北、 我们按照国际惯例建立起总承包工程矩阵式管 西南等地，并进入巴西、印尼、印度等国外市场， 理模式：依托公司各职能管理部门，各项 目部相应 现已经承担了3l项EPC工程总承包项 目，总装机容 设置对 口部门，在项 目管理上对项 目经理负责，项 量达 2424MW，已投产机组总容量 1054MW，还承 目经理对公司负责，同时公司各职能部门对项 目提 担了135MW、300MW、600MW 机组全系列脱硫岛 供技术支持、管理和服务。在此基础上，我们结合 EPC工程总承包项 目。2005年获中国工程总承包项 中国国情，加大了公司本部的管理和支持力度，建 目金钥匙奖 1项，银钥匙