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误区说明: 误认为推进5S就是定期对各部门现场进行5S检查评比。 没有其他有效的活动,光靠检查评比是很难持续提升5S水平的。 正确认识: 5S活动应该循序渐进地推进,必须在活动过程中注入具体的内容,而评比检查只是活动内容的一部分。5S检查评比充其量只能帮助企业维持一定的清扫水平,期待通过检查评比来提升5S活动水平是不够的。 误区9——认为5S活动推进就是5S 误区说明: 这种认识大概是混淆了全员参与和自发行动的含义,认为强调全员参与就是要员工自觉参与。 正确认识: 5S是全员参与的活动,但不可以放任不管的活动。 企业领导如果决定在企业内推进5S活动,就要做好长期推进,坚持不懈的思想准备。要有效推进这项活动,持续保持从公司高层自上而下的强大推动力十分必要,同时也是活动5S成功的关键。 误区10——开展5S活动主要靠员工 开发小组 开发小组 Thanks! * R,253;G:206;B:2 这就是5S失败的原因,我们认识不到位,还有呢就是高层领导不重视,行动表面化,缺乏恒心,缺乏持之以恒的动力和激情。 * 举办公室的小例子来跟大家说这些问题。 * 下面跟大家分享一下什么是5S * [管理责任者] 管理此架责任者姓名 [架子表示标签] 表示架子种类的标签 [柜子内表示标签] 用此标签表示下段 的内容 文 件 柜 如 何 整 顿 ? 整顿 5S 要领 整顿 5S 1、彻底整理,只留下需要的物品; 2、合理利用空间,100%定位放置,根据 种类、空间、区域、防护规定摆放方法; 3、利用各种颜色、数据等进行标识 整顿 5S (1)办公桌从左到右(供参考): 文件柜(主要存放归档类文件) 文件架(主要存放常用类文件) 电脑显视器; 鼠标垫及鼠标; 水杯; 内线电话; 外线电话; (2)抽屉(供参考):笔、订书机、即时帖、便条纸、计算器,集中放置左侧第一抽屉内;空白稿纸、各种空表格、信封、名片、记事本等放置第二抽屉内; 个人的参考资料、书藉及个人物品等,可放置第三抽屉; L-com Suzhou * 整顿 5S (3)坐椅: 靠背坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,下班或离开半个小时以上,椅子应放回桌面下。 整顿 5S 电线:应理得清楚,并扎在一起 桌下的电线:应有明显的标识! 整理后的文件柜 整理后的文件架 示 意 图 含义 经常清扫保持清洁, 将各个角落的脏物清理掉 目的 保持良好的工作情绪 稳定品质 达到零故障、零损耗 清扫 5S 将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保 养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境。 推行要领 1、建立清扫责任区 2、执行例行扫除,清理脏污 3、调查污染源,予以杜绝 4、建立清扫基准,作为规范 含义 清扫 5S 如何清扫? ①看不见的地方,也要彻底打扫干净。 ②经常打扫,使环境尽量不产生灰尘、污秽。 清扫 5S 要领 清扫 5S A1 区(张) B1区(赵) C1区(王) C2区(沈) C3区 (李) A2区(胡) E1区(贾) D1区(霍) 要领 清扫 5S 清扫 5S 干净、整洁 含义 将整理、整顿、清扫进行到底, 并且标准化、制度化。 目的 成功惯例和制度 是标准化的基础 企业文化开始形成 清洁 5S 为机器、设备、环境清除油垢、尘埃、 打扫干净,谓之“清扫”,而“长期保持” 这种状态就是“清洁”,彻底根除不良和 脏乱的源头更是“清洁” 。 特别说明 清洁 5S 清洁 5S 要领 清洁 5S 1、连续不断的进行整理、整顿、清扫活动; 2、花时间改掉坏习惯及眼不见为净的态度; 3、每天保持5S评价的心情,不断改善办公5S 含义 对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种习惯。 目的 让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神 素养 5S 公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的 意识;此外还要强调创造一个良好风气的工作场所的意义 。绝大多数员工对以上要求会付诸行动的话,个别员工和 新人就会抛弃坏的习惯,转而向好的方面发展。此过程有 助于人们养成制定和遵守规章制度的习惯。素养强调的是 持续保持良好的习惯。 特别说明 素养 5S 您好! 早上好! 下午好! 大家好! 素养 5S 素养 5S ☆持续推动4S活动直至习惯化 ☆严格遵守公司的规章制度 ☆不断地培养责任感、改变意识 ☆充满热情的开始每一天的工作 要领 素养 5S 早上5S 1、检查你的着装状况和清洁度 2、检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来 3、整理和彻底清洁桌面 4、检查存放文件
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