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我给建材行业的导购做了多次培训以后,忽然发现“课堂激动,课后不动”的现象非常明显,导致这种结果的原因是什么呢?我和朋友们对建材行业终端零售行为进行了深入的研究,在销售现场了解导购人员每单的销售流程以及她们的销售技巧。经过多个销售案例的暗访,以及与优秀导购访谈,最后,我们得出了这样一个结论:建材导购,服务比技巧更重要。
当前针对导购的培训课程,大多数是建立在顾客购买心理与行为分析上的销售技巧指导,很少有针对销售流程的培训课程,而这正是问题的关键。把建材产品销售简单地归类为效率型销售,显然是不科学的。
下面我们就用服装行业与建材行业进行比较分析,来阐述建材产品销售的特点。
购买金额大
通过消费者购买行为研究发现,有72%的顾客购买是没有计划的,28%有购买计划的顾客也通常因为销售现场的刺激而做出购买计划的改变。这个发现适合于快消品,也适合于服装行业,但对建材行业来说,值得商榷。
随着人们生活水平的提高,已经没有人在买服装上刻意追求质量了,买服装的目的都是要把自己打扮得漂亮,塑造完美形象,冲动式购买成为买服装的主要特点。冲动式购买有两个诱因:一是东西招人喜欢,二是价格在预算之内,即使稍微超支一点,心理上也早就给出了弹性的价格空间。但是建材产品可不是那么回事,动辄上千上万的采购金额,对于普通老百姓来说毕竟不是一个小数目,这笔支出怎么着也得花得清清楚楚、明明白白才行。
购买周期长
买服装,一次性成交的可能性很大,关键是导购员怎么激发顾客的购买欲望;买建材,一次性成交的可能性不大,关键是导购员怎么才能够让顾客第二次再回来。我在这里使用的关键词是购买周期而不是时间,顾客选购建材产品可能要几天或者一个月的时间,来回几次进行比较参考,非要经过一段时间的折腾以后才能做决定。购买周期长的原因也有两个:一个是因为采购金额太大,怕买贵了;另一个则是因为对产品不了解,怕买错了。
在装修以前,没有多少人会关注建材产品,当然也就不清楚建材产品的选购标准到底是什么,顾客在买建材产品的时候,很多人都感觉是在接受“填鸭式”教育,而且同一产品每个品牌给出的选购标准有时候还不相同,不比较谁都不愿意盲目出手。
产品认知低
由于对建材产品的关注度不是很高,所以在选购的时候,没有多少人清楚选购的标准到底应该是什么。再加上如今建材产品风起云涌、短兵相接的竞争格局,更加加剧了顾客在购买时的迷茫。专业性的指导建议和产品体验,成为建材产品与顾客沟通的重要一环,如何赢得顾客信任是建材产品销售能否取胜的关键。
既然建材产品销售具有以上特点,也就必然导致门店一次性成交的低成交率。我们调查了很多导购人员,她们普遍认为在门店定单中,通过努力有20%是可以实现一次性成交的,而另外的80%,顾客常常会经过前后两到三次来门店,反复比较才有成交的可能。
既然80%的顾客在购买建材产品时需要反复比较,那么导购就要了解如何做才能保证第一次来门店的顾客第二次再回来,这也正是本文讨论重点。
问题一:如何判断顾客今天买不买
有些顾客来到门店,大有走马观花的架势,他们不太理会导购人员的存在,也不会在某款产品面前逗留太长的时间,这些顾客基本上处于对产品了解的初级阶段,离真正购买还远着呢。导购员一般只要向顾客强调一下品牌和选购产品的标准就可以了,不需要针对某款产品进行重点介绍。
判断顾客今天买不买,问一下他的装修进度就可以作出基本的判断了。很多顾客都是在真正要购买该产品的时间以前,提前到建材卖场了解一下产品的。作为一名优秀的导购人员要学会察言观色,看看这个顾客对哪些信息更敏感。如果只是一般“逛“的顾客,他只会对自己感兴趣的产品问一些细节问题,对价格不进行深度追问。而当天具有购买意向的顾客,通常会问到整体建材产品选购的方案。他会问:“买这么多地板就够了吗?还需要其他辅材吗?”,或者对价格进行深度追问:“一个平方能打几折,买20个平方呢?加上踢脚线整体能打几折?如果今天买的话,还有其他优惠活动吗?”
当然,顾客今天买不买也不单纯取决于装修进度,导购员可以利用店内的促销活动督促顾客早点下定单,“定金升级“是现在很多商家所热衷的促销活动,通过这样的活动,可以提前锁定潜在客户。我们倡导导购人员要学会激发顾客的购买欲望,引导顾客提前进入产品的选购阶段。
问题二:顾客为什么今天不买
每个人都希望今天走进门店的顾客能够成交,但现实的情况可没那么容易,“只逛不买”是建材产品销售的一大特点。面对这样的现状,我们能做点什么呢?无锡八度空间的导购李莉告诉我,要试着去了解顾客今天不买的真正原因。
装修进度还没到采购该产品的阶段,顾客不急
装修进度还没到产品采购阶段,比如:窗帘、灯具通常是家庭装修的最后一步,家里水电才刚刚开始动工,顾客却已经开始看窗帘、灯具了,但离真正要用的时间还早着呢,顾客根本不急,他只是想先了解一下以免到选购的时候过于仓
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