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成本控制在建筑施工项目中的应用 　　摘 要：建筑施工项目成本是建筑企业成本的重要组成部分，是企业加强自身成本管理，提高企业经济效益不可忽视的内容。因此，怎样有效地控制建筑项目施工成本，成为建筑项目管理工作的重点内容。本文对当前建筑施工企业施工项目中存在的成本控制问题进行了分析，并提出了相应的解决措施，旨在科学地提高建筑施工项目的成本控制水平，提高建筑企业的经济效益。 　　关键词：成本控制；成本分类；建筑施工项目 　　随着建筑市场“国内市场国际化，国际市场国内化”的转变，建筑施工企业的竞争日趋激烈。而且随着各类建筑施工项目成本的不断上升，建筑施工企业的利润效益也逐渐下降。因此，合理科学地控制成本成为建筑施工企业的重要关注点之一[1]。为了合理控制建筑施工企业的成本，本文对建筑施工项目成本控制存在的一些问题及解决对策进行了分析研究，具体如下。 　　一、建筑施工项目成本控制概述 　　建筑施工项目成本控制主要是指利用必要的管理与技术手段对建筑施工活动劳动消耗与物化劳动消耗进行严格监督与组织的系统性过程。在该过程中，需要对所消耗的费用、人力资源、物资资源等开支进行限制、调节、监督与指导，减少各种偏差的发生，将所需费用控制在计划预算内，从而保证利润率的实现。因此，建筑施工企业需要重点关注建筑施工项目成本使用情况。 　　建筑施工项目成本主要包括直接费用和间接费用两大类，其中直接费用